Первый после Навального

Перспективного популярного и влиятельного политического лидера зовут Владимир Егоркин. Такой вывод содержится в докладе Центра стратегических разработок о путях политического развития России, сделанного по заказу кудринского Комитета гражданских инициатив. Среди прочего, аналитики центра исследовали потенциал политических лидеров разного уровня, видеообращения которых предлагали оценить 12 фокус-группам.

Среди более-менее известных имен федеральных и региональных политиков, между Алексеем Навальным и Владимиром Мединским (который во время исследования еще не был назначен министром культуры) назван Владимир Михайлович Егоркин. В докладе он представлен как "руководитель общественного движения "Развитие", г. Черноголовка. По результатам одной из фокус-групп Егоркин отстал только от Алексея Навального — и далеко обошел по "популярности" всех остальных предложенных политиков в "номинациях" президент, губернатор и мэр города.

Мы попытались выяснить, что это за человек, которого опрошенные ЦСР россияне считают достойным кандидатом в президенты. Оказалось, что выяснить это не так-то просто. Публичный политик и общественный деятель Владимир Егоркин не существует. Все упоминания о нем в интернете содержатся в самом докладе и в нескольких интервью руководителя ЦСР Михаила Дмитриева. Из них мы узнали, что Егоркину 33 года. "Егоркин был до недавнего времени руководителем стратегического департамента Объединенной авиационной корпорации. Но ОАК — это застойное место. И он оттуда уволился. И пошел в политику. Свои деньги тратит на то, чтобы создать сайт, на то, чтобы сплотить людей в Черноголовке", — так представляет "политика новой формации" Михаил Дмитриев. Упомянутого сайта пока не существует, а о существовании движения "Развитие" в сети известно тоже только из доклада.

По словам Дмитриева, Егоркин "говорит доходчиво, убедительно. Вообще не терпит разгильдяйства, демагогии. Все очень конкретно и нацелено на результат". Егоркин согласился беседовать с PublicPost только при условии согласования текста публикации. Ролик с записанным специально для исследования ЦСР выступлением Егоркин предоставить нам отказался. Приводимый ниже текст интервью — в редакции Владимира Егоркина.

- Что думаете о своей внезапной популярности?
- Я не считаю себя популярным. Не стоит буквально воспринимать результаты социологического исследования, проведенного ЦСР. Как мне кажется, мы сумели правильно отразить то, чего сегодня хочет большинство. Если коротко: оно устало от слов. Мы говорим о демократии, о коррупции, все правильно говорим, но пора переходить к конкретным действиям.

- Как вы попали в этот доклад?
- Михаил Дмитриев (Президент Центра стратегических разработок) предложил мне записать ролик-обращение с тезисами о клубе, чтобы его использовать в фокус-группах, и я согласился.

- А почему про вас нет ни слова ни в Google, ни в "Яндексе"?
- Разработка нашего интернет-портала сейчас находится на завершающем этапе. Буквально через месяц он будет открыт и можно будет не только получить исчерпывающую информацию о самом Клубе, но и принять участие в его работе.

- Как ваш клуб точно называется и для кого он?
- Клуб "Развитие". Это клуб для тех, кому небезразлично будущее своей страны и кто готов от слов перейти к делу. Это люди, у которых есть конкретные предложения по улучшению жизни в своем городе, в своей профессиональной отрасли, в своей стране и они хотят их воплотить в жизнь.

- Можно ли конкретнее?
- За последние двадцать лет страна сильно изменились. В 90-е мы ждали и верили в демократию и рынок, винили во всем советскую плановую систему. В нулевые мы ждали и верили в государственную вертикаль и винили уже сырьевую экономику. Сегодня людям надоело ждать и они устали верить. Пришло время взять инициативу в свои руки.

Сегодня у многих людей есть идеи, как правильно что-то изменить, улучшить. Но реализовать эти идеи в одиночку часто бывает сложно. Наша задача — объединять таких людей и поддержать их. Обеспечить взаимодействие с властью и бизнесом.

С этого мы и начали. Я собрал всех своих друзей и знакомых в Черноголовке и бросил клич: "Не нравится что-то? Что можно сделать? Предлагайте решения". И вот одни говорят: "В школе ухудшилось качество образования, давайте создадим попечительский совет для сбора внебюджетных средств и будем платить нашим учителям достойную зарплату". Сегодня совет почти собран. Другой говорит: "Давайте перейдем на раздельный сбор мусора и расставим в городе контейнеры для макулатуры". Мы находим покупателей макулатуры и теперь у нас такие контейнеры по всему городу. Или та же избитая идея парковочных мест: жители готовы были платить, чтобы они появились, но не знали куда деньги сдать. Тут нужен был всего лишь элемент организации.

То есть вместо того чтобы отмалчиваться, мол, пусть это власть сделает, я ей за это налоги плачу, можно прийти в Клуб и пытаться решить проблему. Надо понимать, что сотрудникам городской администрации за всем не уследить.

Мы не оппозиционное и не проправительственное движение. Мы стараемся вести диалог со всеми. Любая власть — сложный партнер. Но переговоры возможны. Нужно не просто говорить, что все плохо, все виноваты, а предлагать конкретные решения.

- Но разве это не та же "теория малых дел"?
- Нет, это идеология конкретных дел. От малых до больших. Вы скажете, что контейнеры для макулатуры в маленьком городе — это мелочь. Да, но после каждой такой мелочи растет уверенность в собственных силах, растет поддержка и доверие граждан, растут наши возможности. Сегодня мы поставили контейнеры для сбора макулатуры, завтра будет построена пешеходная дорожка. А послезавтра, например, в Екатеринбургском аэропорту Кольцово будет создан мировой авиатранспортный хаб, через который будут летать по 20 млн пассажиров в год, это столько, сколько примерно сегодня летает через аэропорт Домодедово.

- А как вы из Черноголовки будете строить хаб в Екатеринбурге? Как ваш клуб вообще структурирован?
- Предполагается матричная структура. Сообщества будут организованы по территориальному и по профессиональному признаку. Мы начали с двух: территориальное — в Черноголовке, и профессиональное — Авиационный транспорт. Черноголовка — мой родной город, и я с детства влюблен в авиацию, да и проработал в этой сфере много лет. Деятельность Клуба структурирована по проектам. Проект строительства хаба в Екатеринбурге — один из проектов сообщества авиационного транспорта. Но это начало — дальше количество сообществ будет только расти. Конечная цель — охватить всю страну и основные отрасли.

- Вас называют идеалистом?
- Это никакой не идеализм, это расчет. Просто я понимаю, что для того чтобы в этой стране жизнь развивалась, мы должны думать на 20 лет вперед и ставить перед собой большие задачи. Должен сформироваться новый социальный класс — класс за развитие. Мне бывает очень страшно от цинизма и безразличия, которое мы наблюдаем в нашем обществе. Необходимо участие каждого. Необходимо прекратить мириться с господством сиюминутных интересов, неэффективностью, ежечасно упускаемыми возможностями. И не ищите здесь корысти.

- Много ли времени у вас отнимает клуб?
- Почти все.

- А живете на какие средства? У вас есть постоянное место работы?
- Я работал директором департамента экономики и стратегического анализа в "Объединенной авиастроительной корпорации". Но оттуда я ушел в октябре прошлого года, чтобы заняться клубом. На жизнь я сейчас зарабатываю фрилансом в стратегическом консультировании.

- Сколько вам лет?
- 33 года.

- Что думаете про зимние и весенние митинги? И случайно ли совпала бурная политическая зима и создание вашего клуба?
- Совпало случайно — я давно планировал создать подобный клуб. Что касается митингов, я на зимние митинги не ходил, хоть и поддерживал участников первых акций. Поддерживал, потому что мне были понятны их причины и мотивы. Но я бы воздержался от оценок того протестного движения, которое происходит сейчас. Мы для себя решили действовать по-другому.

- А как вы будете пользоваться своей популярностью? Какие у вас политические амбиции?
- Я делаю это не ради политических амбиций. Это моя гражданская позиция.

- Может, вы альтруист?
- Я реалист. Сейчас мы не ставим перед собой политических целей. Сейчас нужно объединить людей. Главное, чтобы люди обрели уверенность в том, что это их страна и они могут реально добиваться изменений. Чтобы им не хотелось уезжать, а хотелось жить, работать и воспитывать своих детей здесь.