Это одно из самых тяжелых воспоминаний в моей жизни. Июль 2002 года. Похороны погибших в небе над Боденским озеро в Германии. Сам воздух над Уфой был напитан горем. Официальные слова соболезнования мало что значили для тех, кто прощался с самым дорогим. Помню, как я спустился с крыльца, где стояли руководители республики, к людям. Помню, что рядом был муфтий. Помню немые вопросы в глазах родителей погибших детей: За что? Почему?
Забыть это невозможно.
Как невозможно вновь и вновь не задаваться этими вопросами, неизбежными после каждой подобной трагедии.
И действительно: Почему?
Ответ простой и сложный одновременно.
С одной стороны это цепь случайностей, которых могло и не быть. И тогда это путешествие стало бы для пятидесяти двух детей ярким и запоминающимся событием. А с другой… С какого-то момента цепь случайностей неотвратимо вела к непоправимому. И момент этот можно обозначить совершенно определенно: принятие ошибочного решения. Не автомат его принял, а человек. Именно человек чаще всего оказывается самым уязвимым элементом сложнейших технологических и организационных систем.
Именно поэтому о человеке надо думать, в человека вкладываться. В его подготовку, в условия труда и жизни. Это главный вывод и главный урок. Урок, который, увы, приходится повторять вновь и вновь…