Цифровые итоги года: экономика, политика, права человека и наука

Тема выпуска — пять главных направлений развития цифрового общества.

2018 год запомнится многими событиями. Это год, когда смартфоны впервые стали падающим рынком; когда игра Fortnite побила рекорды индустрии; когда Китай совершил больше космических запусков, чем любая другая страна.

Но есть и более важные явления и тренды, влияние которых мы будем ощущать и в 2019 году и в следующем десятилетии. Мы отобрали пять таких направлений, большинство из которых удостоились отдельного выпуска технорассылки The Bell.

Экономика. Деньги инвесторов победили идеализм стартаперов

2018 запомнится скандалом с мегафондом Vision Fund, распоряжающимся средствами арабских суверенных фондов, которые многие инвесторы после убийства журналиста Джамаля Хаджкаджи сочли «токсичными». Но размеры фонда (около $100 млрд), управляемого японским SoftBank, а также его огромные инвестиции связали руки американским венчурным капиталистам и заткнули рты критикам.

Для справки. Vision Fund совершил десятки сделок объемом более $100 млн каждая. В том числе, он вложил:

• $9,3 млрд в Uber;
• $5 млрд в Nvidia;
• $2,5 млрд в Flipkart;
• и так далее. Vision Fund старается либо выбирать лидеров локальных рынков, либо с помощью больших сумм убедить инвесторов в том, что потенциальные глобальные победители успеют стать прибыльными до того, как спалят огромные инвестиции.

Итог: большие деньги способны убедить бизнесменов закрыть глаза на авторитарную природу режима, который их инвестирует, а очень большие деньги способны диктовать миру, в каком направлении развивать технологии.

Права человека. Приватности не существует

Приватность в 2018 году атаковали сразу с нескольких фронтов:

• Корпоративный непотизм. Оказалось, что крупные компании могут получить персональные данные просто потому, что они крупные;
• Некомпетентность. Взлом Facebook показал, что даже крупнейшая социальная сеть неспособна охранять данные и интересы 2,2 млрд пользователей от чужих взглядов. Десятки миллионов пользователей оказались жертвами сборщиков персональных данных. Google дважды поставил под удар сотни миллионов пользователей из-за бага, связанного с Google+. Проблемы касаются не только внешних пользователей — в октябре в Сеть утекли данные 420 тысяч сотрудников Сбербанка.
• Ошибки цифровизации экономики. Не меньшего размера дыры существуют в государственных агентствах и ведомствах. В России существует целый бизнес по «пробиву» федеральных баз. В США только в области здравоохранения взломали десятки больниц и ведомств, получив доступ к сотням тысяч записей пациентов;
• Неспособность гарантировать безопасность. Утечка данных 500 млн пользователей вместе с платежной информацией из сети отелей Starwood напомнила, что взлом не всегда обнаруживается в тот же день. Хакеры пользовались данными несколько лет, а это значит, что любые уверения в безопасности по своей природе лживы. Мы посвятили бизнесу торговли серыми большими данными отдельный выпуск рассылки.

Единственная попытка защитить частную жизнь, европейская зкаонодательная инициатива GDPR, оказалась пшиком:

• компании быстро придумали обходные маневры, а «серые» сборщики данных получили много новых клиентов;
• десятки американских сайтов (включая медиа) из-за неспособности и нежелания работать с директивой GDPR, теперь недоступны из Европы. Они вносят свою лепту во фрагментацию Интернета;
• пользователи стонут из-за бессмысленных предупреждений об использовании технологии cookie. Это так ухудшает веб-серфинг, что браузер Opera создал блокировщик подобных уведомлений.

Итог. Каждый пользователь должен исходить из предположения, что его персональные данные, а также информация о передвижениях, платежах, переписке и потребительских привычках, доступны не только крупным корпорациям. Они были не один раз похищены и включены в многочисленные базы данных, которые продаются оптом и в розницу.

Наука. Добыча ценных данных победила бессмысленный майнинг

В мире 2018 года главным ресурсом стали полезные размеченные данные. Способность к распознаванию паттернов человеческим мозгом эксплуатируется сильнее и монетизируется гораздо успешнее, чем майнинг криптовалют, сводящийся к более-менее однородным вычислениям.

Человеческий мозг — единственный инструмент, который позволяет придать сырым данным ценность, превращая их в наборы данных для тренировки искусственного интеллекта.

Миллионы человек занимаются обогащением и структурированием больших данных, разметкой фотографий за небольшие деньги. Разметка данных стала в мировой цифровой экономике тем же, чем до этого была дешевая рабочая сила или поставки из колоний.

2018 год стал, пожалуй, последним годом, когда человеческая разметка наборов данных может выполняться неквалифицированным персоналом. Чем дальше, тем больше квалифицированных решений необходимо принимать. Аутсорсер в Кении может указать будущему ИИ беспилотного автомобиля, где находится светофор, но не всегда способен разметить большой объем медицинских данных, касающихся радиологии, гистологии или диабетической ретинопатии.

Итог. Встребованность квалифицированных профессионалов, способных быстро принимать решения, структурировать свой опыт и делиться им с полуавтоматическими системами, — то, что ждет нас уже в 2019 году. Это тренд будет только нарастать в следующем десятилетии, когда ИИ научат решать сравнительно простые задачи, — например, заменить таксиста.

Политика. Единого интернета больше нет

Интернет стремительно фрагментируется. Его тянут в разные стороны три силы:

• Правительства. Регулирование интернета по-разному устроено в разных странах. Где-то запрещен экстремизм, где-то сажают за репост, где-то — за критический отзыв о главе государства. Появляются попытки контроля за каналами связи. Вводятся не только новые нормы уголовного права. У местных властей складываются сложные отношения с законодательством об авторских и смежных правах, правами на банковскую тайну, лицензированием онлайновой (в том числе образовательной) деятельности. То, что абсолютно легально в одном уголке Сети, может быть совершенно непредставимо в другом.
• Корпорации. Как только видеотрафик начал занимать большую часть интернет-трафика, телекоммуникационным компаниям начал мешать принцип сетевой нейтральности, гарантирующей, что разные типы трафика имеют одинаковый приоритет в передаче. Корпорации победили в США и рано или поздно победят в других странах. В большинстве случаев уже сейчас сайты крупных компаний загружаются быстрее, чем маленькие; видео получает приоритет, как и сервисы партнеров провайдеров и сотовых операторов. Это сильно влияет на пользовательский опыт и заставляет веб-мастеров прибегать к сторонним (и платным) решениям для гарантированной доставки контента.
• Внешняя политика. Столкновения экономических сверхдержав, таких как США и Китай, ведут к протекционизму. Крупные страны и их сателлиты начинают защищать цифровую экономику — иногда в ущерб здравому смыслу. Это может проявляться в переходе на отечественные решения для госзаказа, блокировании иностранных поставщиков ПО и решений, осложнения захода на местный рынок для крупных транснациональных компаний, субсидирования местных игроков.

Итог. Интернет превратился в набор совершенно непохожих сегментов. Бывший глава Google Эрик Шмидт даже считает, что в ближайшие годы сеть разделится на два суперсегмента: условно американский, развивающийся более хаотично и рыночно и условно китайский, гораздо более жестко регулируемый.

Технократия. Попытки изменить основы общества цифровыми методами пока безуспешны

2018 год, в ходе которого стоимость криптовалют упала в несколько раз, показал, что одними технологическими инновациями невозможно заменить или радикально усовершенствовать традиционные институты — такие, например, как финансовая система.

Это касается и любых других инноваций:

• Фактчекинговый и новостной ресурс WikiTribune, созданный основателем Википедии Джимми Уэйлсом, не смог заменить новостные медиа и не стал для них таким прорывом, каким стала Википедия для справочников и энциклопедий. Более того, выяснилось, что некоторые классы задач, требующие быстрой, профессиональной и качественной реакции, невозможно передать в руки сообщества.
• Создатель World Wide Web Тим Бернерс-Ли попытался с помощью модной децентрализации и программных интерфейсов решить проблему охраны персональных данных. Однако уже сейчас понятно, что его система Solid в лучшем случае осложняет доступ к данным недобросовестным разработчикам, но не гарантирует полной защиты.
• Внедрение машин для электронного голосования положило начало новому классу манипуляций итогами выборов (вот зарубежный пример — со взломом американской машины для голосования справится талантливый ребенок). Можно легко предсказать, что цифровизация любых направлений сегодняшней офлайновой жизни также столкнется с попытками массово злоупотребить возможностями этих технологий.

Итог. Ранее мы видели столкновение наивных (в математическом смысле) регуляторов и технократов. Причиной этих столкновений было поколенческое непонимание друг друга. Сейчас видна новая тенденция: регуляторы понимают технологии, но используют их не для общественного блага, а для усиления роли государства.

Отсюда —

• социальная рейтинговая система и цифровая диктатура Китая;
• заказы на распознание лиц горожан для государственных нужд в России;
• попытки ограничить использование сильной криптографии и нерегулируемых блокчейн-технологий.

Китайский сегмент Сети вырос в пять раз с момента прихода Google

+3 к навыкам

Традиционно длинные январские каникулы хорошо использовать для чего-то нового. В этой рассылке — три пособия для начинающих.

• Как масштабировать ваш проект с 1 до 11 млн пользователей с помощью инфраструктуры AWS.
• Введение в математику нейросетей: от биологии к матмоделям, нейросети как ассоциативная память, создание карт, обучение и многое другое (pdf, 60+ страниц).
• Исследование долгожительства. Графики, данные, набор понятий, примеры вещей, удлинивших жизнь мышам.

Read later

Шесть мифов о Pixar. Статья, посвященная заблуждениям, связанным с ролью Стива Джобса в судьбе студии Pixar. Мифы, о которых идет речь, следующие:

1. Стив Джобс купил Pixar у Lucasfilm
2. Стив Джобс — со-основатель Pixar
3. Фильмы отражают видение Джобса
4. Стив Джобс выбрал название для студии
5. Стив Джобс управлял Pixar
6. Инвестиции Джобса спасли Pixar.

Александр Амзин