«Правоохранителям будем только рады»: король московской недвижимости Год Нисанов дал интервью РБК

РБК взял интервью у представителя самого закрытого российского бизнес-клана — совладельца группы компаний «Киевская площадь» Года Нисанова. Компания Нисанова и его партнера Зараха Илиева — крупнейший оператор московской недвижимости: по оценке Forbes, их доход от аренды в прошлом году составил $1,565 млрд. Нисанов и Илиев были совладельцами Черкизовского рынка, сейчас им принадлежат ТРЦ «Европейский», рынки «Садовод», «Москва» и «Фуд Сити», отель Radisson в здании гостиницы «Украина», СК «Олимпийский», гастрономический квартал «Депо», дом-книжка на Новом Арбате.

В этом году бизнес «Киевской площади» оказался под ударом. Оптовые рынки стали одним из главных объектов борьбы ЦБ с обналичкой. В марте полиция провела рейды в «Москве» и на «Садоводе». Официальной причиной называлась проверка соблюдения миграционного законодательства. В апреле после жалобы Эльвиры Набиуллиной Владимир Путин поручил правительству и ФСБ разработать меры борьбы с теневым оборотом наличных средств на рынках — речь шла в том числе о крупнейших рынках и торговых центрах Нисанова и Илиева.

Мы выбрали из интервью главное.

О претензиях ЦБ и правоохранителей

Цитата: «Очень многие хотели запустить такой формат, как "Фуд Сити", старались, инвестировали, но не смогли довести до нужного уровня. Получилось только у нас. Резонно, что это кому-то не понравилось и возникло желание помешать, создать проблемы. <...>

Никаких обысков в марте не было. Это была плановая проверка Федеральной миграционной службы. По итогам рейда выявили 46 человек, нарушивших миграционное законодательство, включая посетителей. Мы эту работу полностью поддерживаем и сами часто ее инициируем. Последняя проверка проходила накануне открытия "Депо", и "доброжелатели" решили этим воспользоваться, организовав медийную кампанию. Писали, что я с семьей собираюсь уезжать в Америку. Это ложь. <...>

У нас был ряд встреч с Центробанком, где мы обсуждали вопросы, связанные с темой оборотных средств наших арендаторов. Проверки, которые они проводили, касались банков и финансовых организаций, арендующих у нас площади. Противозаконных действий по итогам выявлено не было. Есть еще вопрос, которым задаются наши покупатели и контролирующие органы: когда на "Фуд Сити" появятся кассовые аппараты? Этот же вопрос мне задали в одном министерстве на встрече. Но надо понимать, что мы не занимаемся торговлей. Наш бизнес заключается в строительстве и управлении недвижимостью. Мы за кассовые аппараты. В договорах аренды прописано, что у всех, кто обязан использовать кассовые аппараты по закону, они должны быть. Но это максимум, что мы можем сделать как арендодатели.

По факту ни один из проверяющих органов на сегодняшний день не выявил каких-либо нарушений, связанных с обналичиванием средств моими структурами».

О том, как работает «Киевская площадь»

Структура и управление бизнесом Года Нисанова, Зараха Илиева и их партнеров — загадка. Считается, что большую роль в их бизнесе могут играть теневые лидеры диаспоры горских евреев, из которой происходят бизнесмены. У Илиева и Нисанова есть и партнер со связями во власти — однокурсник и друг Владимира Путина Ильгам Рагимов.

Цитата: «Мы с моими деловыми партнерами Зарахом Илиевым и Ильгамом Рагимовым занимаемся в группе стратегическим управлением. Учредителями компаний выступают наши родственники. Но они принимают участие и в операционном управлении активами. Например, мой старший брат Лев занимается управлением "Европейским". Но у нас в группе работает более 23 тыс. человек. И поверьте, далеко не все они мои одноклассники или родственники».

Дети и родственники Нисанова, по его словам, не зарабатывают на отцовском бизнесе, а делают собственные проекты. Например, гастрономический квартал «Депо» — идея его двоюродного брата Владислава Юсупова, рестораны Erwin, «Шеф» и многие другие возле гостиницы «Украина» — «идеи детей и племянников».

Цитата: «История знает массу примеров успешных семейных компаний, существующих веками, наподобие американской Walmart или немецкой Schwartz Group. Или тех же грандиозных проектов, затеянных друзьями по студенческой скамье, типа Google или Facebook».

О новых фуд-моллах «Депо»

Фуд-молл «Депо» был открыт в феврале 2019: он представляет собой площадь в 11 тыс. кв. м, где расположены 75 кафе, ресторанов и гастрономических лавок.

Цитата. «Компания сейчас рассматривает новые площадки для тиражирования концепции. Есть идея собрать там молодых специалистов и сделать некий офис для них типа коворкинга. Если они будут работать в одном месте, то смогут более конструктивно общаться, это даст синергетический эффект».

О реконструкции СК «Олимпийский»

В 2016 году «Киевская площадь» купила у бизнесмена Мусы Бажаева здание спорткомплекса «Олимпийский». До этого владельцем СК считался адвокат и бизнесмен Дмитрий Шумков, который в 2015 году покончил с собой. В январе 2019 года «Олимпийский» был закрыт на реконструкцию: она продлится до 2021 года. «Киевская площадь» обещает вложить в его развитие до $400 млн.

Цитаты: «Два года назад ко мне обратились представители структур, владевших спорткомплексом на тот момент. <...> В тот момент я как раз собирался уезжать из города и перед отъездом предложил Зараху заехать в "Олимпийский". Был выходной день. Мы с ним встретились на территории, просто погуляли. В процессе прогулки приняли решение, что хотим заняться этим проектом, и через какое-то время выкупили объект».

• «Там появится аквапарк — он станет самым большим в Европе, будет создана школа дайвинга с трубой-бассейном глубиной до 30 м».
• «На крыше спроектированы крутящиеся панорамные рестораны».
• «Хотим сделать медицинский диагностический центр».
• «Откроем электронную библиотеку».
• «Появится планетарий на 174 места».
• «Спорта будет еще больше. Появятся новый ледовый дворец, большой гимнастический зал, теннисные корты, беговой парк, часть которого пройдет по стеклянной трубе-аллее между зданиями».

О гостиничном комплексе в Зарядье

Еще один объект, который достался Нисанову и Илиеву от покончившего с собой Дмитрия Шумкова, — проект строительства гостиничного комплекса на Варварке, рядом с парком «Зарядье».

Цитата. «Собрали своих архитекторов, привлекли специалистов из-за границы. Удалось найти в архивах чертежи фасадов, на их основе сделали новую концепцию.

В определенный момент мы встретились с Николя Саркози, который в 2017 году стал председателем совета директоров отельной группы Accor Hotels. У них много гостиниц по всему миру в разных категориях. В итоге мы с ними и договорились: в Зарядье будет работать гостиница под их брендом Raffles».