Уоррен Баффетт почти целиком избавился от акций Goldman Sachs

Berkshire Hathaway Уоррена Баффетта, потерявшая в I квартале почти $50 млрд, отчиталась о проданных в разгар коронавируса активах. Из раскрытия SEC выяснилось, что компания продала больше 84% своих акций в одном из крупнейших банков — Goldman Sachs Group.

Berkshire сообщила, что в I квартале 2020 года сократила свою долю в Goldman Sachs с 2,9% до 0,6% акций. На конец прошлого года пакет компании в банке стоил около $2,3 млрд, теперь — $330 млн, пишет Bloomberg. За I квартал капитализация банка рухнула на 33%, сама Berkshire Hathaway подешевела с начала года уже на 25%.

Berkshire также сократила долю в другом банке — JPMorgan Chase, но не так значительно (с 1,94% до 1,88%). Кроме того, в числе проданных активов — доли в четырех крупнейших авиакомпаниях США (Delta Air Lines, Southwest Airlines, American Airlines Group и United Airlines Holdings) на общую сумму $6,5 млрд. Вложения в авиацию Уоррен Баффетт ранее назвал собственной ошибкой. «Авиационный бизнес, хотя я могу ошибаться, и я надеюсь, что я ошибаюсь, изменится очень серьезно и надолго», — пояснил Баффетт.

Кроме того, инвестор избавился от акций страховщика Travelers Cos. и энергокомпании Phillips 66, в которую инвестировал много лет подряд, и незначительно (на 0,7%) сократил свой пакет в Amazon.

Продажа акций Goldman Sachs компанией Баффетта — сигнал для всего рынка, считает FT. Легендарный инвестор явно не собирается, следуя давней стратегии, скупать подешевевшие активы, а постарается пока держаться подальше от фондового рынка. За I квартал Berkshire нарастила запас наличных на $10 млрд до рекордных $137 млрд. На скупку акций за то же время компания потратила всего $3,5 млрд.

«В 2008 и 2009 годах наш экономический поезд сошел с рельсов из-за слабого дорожного полотна… но на этот раз мы просто решили сами снять поезд с рельсов», — объяснил сам Баффетт выход компании из своих долгосрочных проектов.

Bell Club

Выход из карантина: как мы будем жить и работать после эпидемии

В скором времени многие ограничения будут сняты и мы вернемся к привычной рабочей жизни. Но будет ли она такой же, как и раньше? Кого вернуть в офис, а кого можно оставить работать в удаленном режиме? Как мотивировать истощенную после самоизоляции команду? Сегодня как никогда для повышения эффективности компании люди должны сосредоточиться на проектировании будущего. Как перестроиться из антикризисного режима в режим роста?

Наши гости:

• Максим Валецкий, председатель совета директоров компании Mr. Doors
• Олег Подгорный, генеральный директор ГК «Шоколадница»
• Александр Тынянских, консультант Института Адизес

Время проведения: 27 мая в 19:00. Регистрация — здесь.