
Австралийский парламент проголосовал за новый кодекс для медиарынка, позволяющий правительству заставить Facebook и Google платить медиакомпаниям за их контент на своих платформах. Инициированный летом 2020 года законопроект был принят в смягченном варианте после радикального решения компании Марка Цукерберга заблокировать все новости в своей соцсети для австралийских пользователей.
За австралийскими властями, которые первыми в мире смогут устанавливать для техногигантов цену использования контента местных издателей, сейчас пристально следят во всем мире, и некоторые страны, включая европейские, готовы делать аналогичные шаги. Что будет дальше, так или иначе станет прецедентом для отношений Facebook и других техногигантов с новостными медиакомпаниями за пределами Австралии.
В апреле IN SCHOOL (by The Bell) совместно со Школой бизнеса Университета Беркли (Калифорния) запускают курс по применению метода дизайн-мышления в жизни и карьере «Design Your Life».
Мы привыкли думать, что дизайн-мышление — это инструмент для решения бизнес-задач. Но что, если посмотреть на свою жизнь как на личный дизайн-проект, который можно легко трансформировать?
На нашем курсе вы в течение месяца будете учиться проектировать будущие изменения, анализировать проблемы и задачи, смотреть на них под другим углом и находить нестандартные решения, а также слышать свои истинные желания и не бояться перемен.
Получить больше информации о программе и зарегистрироваться можно здесь.
Новый мониторинг бизнес-омбудсмена Бориса Титова показал, что проблемы малого и среднего бизнеса с наступлением 2021 года не закончились, передает РБК. Из опроса более пяти тысяч собственников и руководителей компаний из всех регионов страны следует, что примерно каждый десятый бизнес собирается закрываться. Как и на пике пандемии, бизнес страдает от слабого спроса, который так и не восстановился почти у двух третей предприятий. В топ основных проблем малого бизнеса вошли невозможность платить налог на имущество или по договору аренды, а также нехватка средств на выплату зарплат сотрудникам и страховых взносов. Каждый пятый бизнес жаловался на неплатежи от контрагентов по уже поставленным товарам и оказанным услугам, чуть меньше рассказали о трудностях с оплатой коммунальных платежей и невозможности бесперебойного снабжения бизнеса материалами и товарами. Более 16% опрошенных признались, что не могут выполнять обязательства перед банками и лизинговыми компаниями.
Сумма инвестиций россиян на фондовом рынке за 2020 год выросла почти вдвое, до 6 трлн рублей, следует из опроса Национальной ассоциации участников фондового рынка. Основную часть средств россияне держали у брокеров — 5 трлн рублей, что на 85% выше, чем в 2019 году. Еще 1 трлн рублей находился на счетах доверительного управления. На индивидуальных инвестиционных счетах у брокеров и в доверительном управлении было в сумме 375 млрд рублей против 220 млрд рублей в 2019 году. По данным ассоциации, россияне все чаще предпочитают вкладываться в иностранные акции: их доля в розничных инвестициях за год выросла почти в четыре раза, а спрос на российские акции и ОФЗ, наоборот, сократился. Опрошенные РБК эксперты объясняют спрос на зарубежные бумаги хорошими результатами американского рынка: люди покупают инструменты, которые уже показали наибольший прирост.
Таксисты и курьеры, работающие с Uber, Lyft и другими компаниями, начали отслеживать свою работу с помощью альтернативных приложений, рассказывает Wired. Один курьер сервиса доставки еды UberEats разработал расширение для браузера Google Chrome под названием UberCheats, подсчитывающее реальную кратчайшую дистанцию между начальной и конечной точками маршрута. Если результат расходится с оплаченной Uber дистанцией, расширение помечает эту поездку как требующую дополнительного изучения. Поводом для разработки стал собственный опыт курьера, которому алгоритм Uber за часовую поездку на 4 мили, в том числе в гору, заплатил так, будто дистанция была всего в одну милю. Расширением пока пользуются несколько сотен курьеров, но это один из многих инструментов, позволяющих фрилансерам лучше понимать, что они должны зарабатывать и как не стать жертвами алгоритмов крупных сервисов такси и доставки еды.
Первые месяцы пандемии должны были мобилизовать хорошего руководителя, а тех, кого бодрит антикризисный менеджмент, погрузить в их любимую стихию. Но сейчас, когда новая реальность с ее проблемами вошла в рутину, особенно высок риск того, что руководитель может выключиться из процесса и отстраниться от дел компании. Самые очевидные симптомы — на совещаниях вы перестаете следить за обсуждением и стараетесь как можно быстрее его закончить, а в рабочем процессе перестаете интересоваться тем, что происходит у сотрудников, пишет в статье для Fast Company переживший такой период бизнесмен Бен Крудо и рассказывает, как ему в такой ситуации удалось перезагрузиться и вернуть былую энергию как руководителю.