«Я решила провести эксперимент. Итак, меня зовут Ярослав»

Россиянка не могла найти работу и стала рассылать резюме от лица мужчины. Компании сразу обратили на неё внимание

Екатерина Шестак несколько месяцев рассылала резюме на вакансии, которые соответствовали её опыту, но не получала ответов. Ради эксперимента она создала новое резюме — от лица мужчины. И сразу же стала получать отклики — несмотря на то, что в «мужском» резюме был указан меньший опыт. Екатерина рассказала «Вёрстке», почему она провела такой эксперимент, к каким выводам пришла, и что поведение компаний говорит о российском обществе.

Чтобы не пропустить новые тексты «Вёрстки», подписывайтесь на наш телеграм-канал

«В общественном сознании прошито, что руководитель-женщина — вредная истеричка»

Меня зовут Екатерина, мне 43 года. У меня два высших образования — юридическое и филологическое, я опытный руководитель, работала в консалтинге, в транспортно-логистических компаниях, в международном издательском доме.

С декабря 2022 года я искала новую работу: рассылала резюме, откликалась на вакансии. В первую очередь меня интересовали руководящие должности, которые соответствовали бы моему опыту и квалификации. Но с откликами на рекрутинговых сайтах всё было очень плохо, и я не понимала, почему.

Я решила провести эксперимент: сделать «мужское» резюме и посмотреть, что будет. Итак, меня зовут Ярослав, мне 39 лет, я целеустремлённый, стрессоустойчивый, обладаю лидерскими качествами.

Опыт работы Ярослава я скопировала из своего настоящего резюме, на год уменьшив продолжительность работы в каждой компании — ведь Ярослав моложе меня.

Ярослав, как и я, владеет английским и французским языками. Только в моём резюме это подтверждено дипломом, а у Ярослава — нет, потому что мне было лень заполнять поле о втором высшем образовании.

Когда я опубликовала резюме Ярослава на рекрутинговых сайтах, случилось чудо. Если моё настоящее — «женское» — резюме почти никто даже не открывал, то резюме Ярослава в первый же день собрало столько просмотров, сколько у меня бывало за неделю. Ярослава стали приглашать на собеседования.

Иногда ему отказывали. Но даже отказы из одной и той же компании нам с Ярославом пришли разные. Мне — Екатерине — когда я откликнулась на вакансию в «Сбербанке», написали: «Спасибо за интерес, однако сейчас мы не готовы предложить вам именно это место». Ярославу же ответили: «Подбор на эту позицию сейчас приостановлен, но мы добавили ваше резюме в базу лучших кандидатов».

Особенно мне понравилось, как отреагировали на Ярослава в правительстве Москвы — очень настойчиво писали в мессенджерах, звонили, слали смс. Екатерине же они просто прислали отказ.

Когда Ярославу начала активно писать девушка-рекрутёр из правительства Москвы, я спросила у неё: «Пришло два резюме, женщины и мужчины, они идентичные. Почему у женщины отказ, а у мужчины — нет?». Она ответила, что отказ получают нерелевантные резюме. Но ведь я просто скопировала опыт и функционал Екатерины и вставила в резюме Ярослава!

Да, Екатерина немного старше Ярослава, но разница невелика. При этом у неё два высших образования, а у Ярослава — всего одно.

Я не могу объяснить, почему так получается. Возможно, в общественном сознании прошито, что руководитель-женщина — вредная истеричка, а мужчина — мудрый босс. Кстати, образ женщины-руководительницы ведь часто высмеивается в культуре. Возьмите хотя бы советский фильм «Служебный роман». Там женщина-руководительница — дурно одетая, неинтересная, склочная.

Как только её прихорашивают, она становится как бы во всех отношениях лучше. Но изначально сам образ женщины-руководительницы у нас, как правило, отрицательный. Он связан со многими стереотипами: например, про «змеиный коллектив», про «истеричных баб», у которых ПМС и которые не могут принимать эффективные решения и зависят от эмоций.

«Мы сами предпочитаем низкооплачиваемую работу, ведь деньги нам не нужны»

Я написала пост в фейсбуке о своём эксперименте с резюме Ярослава, и в комментариях началась дискуссия. Многие мужчины писали, что на самом деле женщинам ничто не мешает становиться руководительницами, «просто они сами не хотят». Я даже не знаю, как с этим спорить, у меня не слов. Конечно, мы этого не хотим и предпочитаем низкооплачиваемую работу, ведь деньги нам совсем не нужны. Руководите нами, мужики!

Конечно же, кто-то писал, что «мужчины и женщины разные по природе», а ещё что «у мужчин тестостерон плохо влияет на усидчивость». Якобы поэтому мужчинам и женщинам нужна разная работа. Одним — более динамичная, другим — спокойная.

Тогда почему 80% сотрудников бухгалтерий — женщины, а в IT идут чаще мужчины? Ведь и то, и другое — спокойная работа, требующая усидчивости. Только в одной профессии зарплаты маленькие, а в другой — нет. Почему-то тестостерон не мешает мужской концентрации, когда речь идёт о большом заработке.

Ещё мне написали, что у мужчин продолжительность жизни меньше, а значит, меньше возможностей. Но «злые бабы зажимают мужиков» и не дают им эти возможности использовать. Да ещё и последние штаны с них снимают при разводе. Ну это уже просто смешно.
Также читатели пытались мне объяснить, что сами женщины-руководители предпочитают нанимать мужчин. Не спорю, мизогиния довольно распространена, особенно среди женщин старшего поколения. Я и сама часто слышала от руководительниц, что на вакантную должность они хотят найти мужчину, потому что «мужчины лучше». Но тут нечему удивляться. Мы все — и эти руководительницы тоже — находимся в патриархальной системе. И в ней многие привыкли выбирать стратегии, которые помогают приспособиться и выжить.

Давайте говорить прямо. Такое ощущение, что женщину ненавидят. Если потенциальная сотрудница — молодая женщина, то она, по мнению работодателя, обязательно уйдёт в декрет. Если «старая» — то маразматичка.

Как бы женщина себя ни вела, какой бы ни была, всё равно она плохая. Если домохозяйка — клуша, если карьеристка — лживая, беспринципная дрянь. Даже по реакции к моему посту видно: женщине не прощают никаких ошибок, а мужчина имеет право на недостатки.

Ни твоя квалификация, ни образование не имеют значения. Только строение половых органов и борода. И что бы ни говорили мне читатели моего фейсбука, я уверена: зачастую женщин, претендующих на руководящие должности, отсеивают на этапе резюме.

При этом я не могу, например, подать в суд на работодателей за то, что они предпочитают мужчин-соискателей. Ведь невозможно доказать, что я получаю отказы именно по половому признаку. Да и нет у нас практики ходить в суд с такими делами. Чтобы выиграть, нужно платить юристу. Одна судебная инстанция стоит 70 тысяч рублей. Обычно у женщин, которые активно ищут работу, нет таких денег.

Читатели назвали ещё одну вероятную причину успеха Ярослава — его возраст. Мол, если соискателю за 40, это сильно влияет на его перспективы, и даже пара лет тут может быть существенной. На днях я переделала резюме. Теперь Ярослав и Екатерина — ровесники, и я планирую продолжить эксперимент.

Чтобы не пропустить новые тексты «Вёрстки», подписывайтесь на наш телеграм-канал

«Женщины просят за свою работу меньше денег»

Сама я, будучи руководителем, обычно нанимала на работу женщин. Не потому что я хотела дискриминировать мужчин. Просто на собеседованиях разница между ними слишком очевидна.

Приходит мальчик с крошечным опытом работы и просит: «Дайте мне двести тысяч зарплаты». Я задаю ему элементарный вопрос по таможенному праву, а он уходит от ответа и начинает рассказывать, что в моём отделе всё работает неправильно и за 200 тысяч он мне поможет всё исправить.

Приходит женщина на эту же позицию и просит в четыре раза меньше денег. При этом у неё серьёзный опыт и она работала в солидных компаниях.

Но я много раз слышала, как другие руководители или рекрутёры говорят: «Давайте мальчика наймём!». Потому что сотрудников-мужчин считают более представительными и образ у них якобы более позитивный.

Однажды была совсем уж комичная ситуация. В конце 2022 года я собеседовалась в Ташкентский офис UNDP (Программы развития Организации Объединенных Наций — прим. «Вёрстки») на вакансию менеджера проекта по развитию женского лидерства в Центральной Азии и на Кавказе.

Мне отказали, и я была уверена: на эту должность взяли женщину из Узбекистана, потому что она знает специфику региона и разбирается в вопросах гендерного равенства в Узбекистане лучше, чем любая россиянка. Но потом выяснилось: на должность взяли мужчину, который раньше работал в МИДе Узбекистана — кажется, в одном из европейских консульств. То есть он даже рядом не стоял с вопросами женского лидерства и равенства.

При этом многие считают, что гендерные квоты не нужны, что они «унижают» женщин и ввести квоты — значит, искать персонал по гендерным признакам. А сейчас его ищут не по гендерным признакам?

Конечно, многие люди в упор не хотят замечать этих проблем. Для этого нужен соответствующий жизненный опыт и взгляды — именно то, что принято называть фемоптикой. Сама я эту оптику приобрела после того, как пережила домашнее насилие.

Десять лет назад, когда я была замужем, супруг постоянно упрекал меня — говорил, что я слишком помешана на карьере и не занимаюсь семьёй, взращивал чувство вины за то, что я «не хранительница очага».

Потом у меня родились дети, а компания, в которой я работала, ушла с российского рынка. Я решила: что ж, буду заниматься «женскими» делами, радовать и вдохновлять мужа. Результат оказался плачевным. Без собственного дохода, с маленькими детьми на руках, я оказалась подходящим объектом для насилия и унижений. Пришлось убегать из собственной квартиры дома в съёмноё жильё и дальше растить детей в одиночку.

Эта тяжёлая история научила меня многому. Я стала замечать, как распределяются в мире роли между мужчинами и женщинами. Как женщины просят меньше денег, часто выполняя больше работы. Как от них ожидают незаметного труда на вторых ролях и не видят в них профессионалов, руководителей и сильных личностей. Думаю, пора задуматься о собственном бизнесе — потому что в найме порядки изменятся ещё не скоро, а нам с детьми нужно что-то есть.

Иллюстрация на обложке: Дмитрий Осинников

Редакция «Вёрстки»