Danone отдали Кадырову, «Балтику» — питерским. Кремль начал передавать активы западных компаний «своим» без лишних церемоний

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

Национализация российских активов Danone и Carlsberg открыла новую и, вероятно, последнюю главу в истории западного бизнеса в постсоветской России — неприкрытой экспроприации в интересах структур, выбранных Кремлем. Второй по размеру в России молочный бизнес Danone фактически отдан Рамзану Кадырову — Росимущество сегодня назначило гендиректором «Данон Россия» его племянника, министра сельского хозяйства Чечни. «Балтику» после 19-летнего перерыва возглавил ее бывший президент Таймураз Боллоев — хороший знакомый и бизнес-партнер Юрия Ковальчука и Аркадия Ротенберга. Откровенность этих сделок оставляет мало сомнений в том, что и активы других западных компаний, оставшихся в России, скоро найдут новых управляющих, указанных Кремлем.

Как и в случае с первыми попавшими под «внешнее госуправление» энергетическими активами Fortum и Uniper, Росимущество сменило руководство Danone и «Балтики» моментально — уже через два дня после указа Путина. В прошедшее воскресенье пивоваренная и молочная компания стали третьим и четвертым активами, которые государство забрало с помощью механизма, введенного указом Путина в апреле.
Новым гендиректором «Данон Россия» (напомним, это второй в стране производитель молочной продукции) стал Якуб Закриев — племянник Рамзана Кадырова, бывший глава его секретариата, а сейчас вице-премьер и министр сельского хозяйства Чечни. До этого источник The Bell говорил, что в национализации «Данон Россия» есть «чеченские интересы».
«Балтику» (принадлежит датскому концерну Carlsberg) возглавил куда более известный на рынке человек — 70-летний Таймураз Боллоев. Это фактический основатель «Балтики»: он стал директором нового ленинградского пивзавода в 1991 году и руководил им до 2004-го. При Боллоеве, уже в 1993 году, пивзавод приватизировали иностранные инвесторы, а сделку как заместитель мэра Петербурга курировал Владимир Путин. Покинув «Балтику», Боллоев основал одежную компанию «БТК групп», которая в 2021 году стала единственным поставщиком вещевого имущества для российской армии. С 2009 по 2011 год Боллоев возглавлял созданную для строительства объектов к Олимпиаде в Сочи госкомпанию «Олимпстрой».
Боллоев — давний знакомый Владимира Путина и людей из его ближнего круга. Втроем с Владимиром Путиным и Аркадием Ротенбергом он входит в руководство петербургского клуба дзюдо «Явара-Нева», в котором работал детский тренер Путина Анатолий Рахлин. У Боллоева есть совместный бизнес и с Юрием Ковальчуком — он владеет 10% акций аэропорта Геленджик, а еще 40% акций принадлежат банку «Россия» Ковальчука.

Почему это важно?

Все полтора года войны российские власти, по крайней мере формально, подходили к национализации активов западных компаний осторожно. Акции нерезидентов на российских биржах были арестованы, а причитающиеся иностранцам российские дивиденды заблокированы на счетах типа C. Но, во-первых, это можно было назвать «зеркальной мерой» (с активами части россиян на западных биржах произошло то же самое), а во-вторых, некоторые шансы получить хотя бы часть этих денег назад у иностранцев есть — например, инвесторы «Магнита», судя по всему, свое получат.

Апрельский указ Владимира Путина о «передаче под управление Росимущества», первыми жертвами которого стали Fortum и Uniper, уже более откровенно походил на экспроприацию. Но и тут можно было сделать ряд оговорок — снова сказать о «зеркальных мерах» (ведь владеющая Uniper Германия точно так же забрала под госуправление местные активы «Газпрома»), напомнить о том, что Fortum и Uniper — госкомпании и мотивировать все соображениями безопасности энергосетей. Наконец, управление над их российскими активами получили менеджеры из профильных компаний — «Башнефти» и «Интер РАО» (хотя всем было понятно, что главное свойство обеих в этой сделке — нахождение в орбите Игоря Сечина).

В сделках с «Балтикой» и особенно Danone таких оговорок нет и быть не может. Обе компании принадлежат не «недружественным» государствам, а частным инвесторам (Carlsberg — одноименному некоммерческому фонду, созданному основателями компании в XIX веке, Danone — институциональным инвесторам, прежде всего американским фондам). Обе производят безобидные потребительские товары: даже внушительно звучащее «второй в России производитель молочной продукции» — это не о производстве молока, а о его переработке. И самое говорящее — покупатель: если «Балтика» все же переходит под управление своего бывшего многолетнего директора, то передача «Данон Россия» племяннику Кадырова не оставляет сомнений: это просто раздача активов «своим».

Таких откровенно экспроприационных сделок за полтора года войны еще не было. За ними наверняка последуют аналогичные: чем, например, крупнейшая молочная компания «Вимм-Билль-Данн» (принадлежит американской PepsiCo) хуже Danone, а «Хайнекен» со штаб-квартирой в Нидерландах — «Балтики»?

Что мне с этого?

Западные компании будут списывать потери. В конце концов, приходя в конце 1990-х — начале 2000-х на российский рынок, они знали, что рискуют, и этот риск вознаграждался быстрым ростом и высокой нормой прибыли. Но пострадают от их ухода россияне — очень сомнительно, что качество йогуртов при племяннике Кадырова долго останется прежним. Но есть их все равно придется — вряд ли у кого-то есть сомнения, что компания теперь намного лучше начнет попадать в госконтракты, например, на школьное питание.