Два с лишним года назад исполнительный директор крупнейшего американского информационного агентства UPI Джеймс Адамс произнес на конференции New York/Publishing98 речь, которая изумила присутствующих. Он заявил, что «мы все наблюдаем начало конца традиционных СМИ не в их «бумажной» или электронной ипостаси, а как определенного способа подачи информации» и что «большинство руководителей традиционных масс-медиа до сих пор не понимают революционной роли Интернета в этом процессе».
Сегодня очевидно, что мало кому из крупных масс-медиа удается сохранить свои лиди рующие позиции, перемещаясь в Сеть; в лучшем случае большинство из них работает поставщиками информации для больших порталов вроде Yahoo!, Excite или MSNBC. Редкие исключения лишь подтверждают правило: достаточно успешные в Сети СМИ (например, Los Angeles Times или The Washington Post) вынуждены постоянно искать новые формы подачи материала. Простое «приклеивание» бумажных страниц к сайту в Сети не работает, поскольку этот канал доставки информации был изначально задуман как дуальный, двусторонний, интерактивный. А это означает, что, выражаясь словами Адамса, «высокомерие», скоторым испокон веку относились к потребителю традиционные СМИ, в Сети невозможно; здесь законы диктует потребитель. Интерактивность позволяет ему не только самостоятельно формировать поток новостей, но и фактически заказывать ту или иную информацию. И при этом не платить за эти услуги ничего (если, разумеется, не считать платой время на чтение и деньги, достающиеся Интернетпровайдеру за доступ в Сеть).
Рискну предположить, что наибольшие шансы практически безболезненно «встроить» себя в Интернет-вещание имеют как раз радиостанции (в отличие от прочих традиционных СМИ и даже ТВ). Современное радио уже давно работает со своими слушателями в фактически интерактивном режиме; они научились поддерживать постоянный режим вещания, заполняя музыкальными вставками - «буферами» паузы между информационными блоками. Их сотрудникам не нужно кардинально менять режим работы для организации сетевого вещания, инвестиции для создания собственно сайта не слишком велики. Единственное, что потребуется слушателю помимо уже привычного браузера, это программа для прослушивания потокового аудио (например, RealPlayer) и файлов тоже ставшего привычным формата МРЗ (например, WinAmp) да хороший надежный канал (впрочем, как минимум половина российских пользователей Сети входит в Интернет через корпоративные сети, а это обычно существенно быстрее, чем «домашний» Интернет).
Странно, что так мало поставщиков радио«контента» осознали свои преимущества. Конечно, у большинства крупных радиостанций есть свои сайты, некоторые из них являются даже старожилами Сети (как например, радиостанция «Серебряный дождь», www.silver.ru). Однако чаще всего эти сайты - скорее «визитные карточки», на которых есть вход на передаваемый через Интернет аудио-поток самой станции или (очень редко) отдельные куски вещания, записанные и похороненные в архиве сайта, и непременный форум. (Обширный список сайтов станций вы можете найти на www.fmradio.ru). Практически ни на одном сайте вашему корреспонденту не удалось прослушать (или хотя бы прочитать текстовую расшифровку) прошедших передач; прослушать несколько песен из текущего чарта; точно узнать вопросы, которые будут подниматься во время завтрашней передачи, и заблаговременно задать вопросы ведущим.
Редкое исключение сайт радиостанции «Эхо Москвы» (echo.msk.ru) и собственный сайт «эхомосковской» ежедневной передачи об Интернете Echonet.Ru. Сайт «Эха» можно (и нужно) упрекнуть лишь в том, что с технической точки зрения он был решен не самым лучшим образом. Однако по адресу beta.echo. msk.ru уже тестируется новая, более совершенная и быстрая версия, подготовленная компанией «Мемонет». Сайт «Эха» — не просто отличный сайт радиостанции, но один из самых успешных новостных-аналитических проектов всего Рунета. Гигантский, тщательно рубрицированный архив передач (пока, правда, только текстовый) можно использовать как своеобразный справочник; слушатель может подписаться на рассылку новостей, сам задав любую периодичность (от моментальной до ежедневной); задать вопросы интервьюируемым (интервью - «фирменное блюдо» «Эха»). Наконец, можно прочитать прямо на сайте новости последнего часа и свежие комментарии. Чуть в меньшем объеме все то же самое присутствует и на сайте «Эхонета». У «Эха Москвы» получилось стать порталом практически только за счет собственных усилий. Вовремя. Остальные скоро кинутся догонять.