Последние два года имя Олега Дерипаски не сходило со страниц газет и журналов. Из посвященных ему и его бизнесу публикаций можно составить многотомник, сопоставимый с сагой о Форсайтах. И вдруг, словно по мановению чьей-то невидимой руки, знакомое лицо отовсюду исчезло. Кто-то связал это с наступлением «питерских» и ослаблением «семейного клана», к которому принято причислять альянс Дерипаски и Абрамовича, создавших супермонополию «Русский алюминий».

Еще одна качественная перемена, которая происходит с Олегом Дерипаской, была отмечена пока лишь немногими аналитиками. Раньше он был «лицом» гигантской империи, истинные хозяева которой предпочитали оставаться в тени. Он управлял колоссальными по стоимости активами, но не владел ими.

По информации «Журнала», в скором времени будет объявлено о создании новой структуры, которая объединит все, чем владеет Олег Дерипаска лично. Подобно тому, как Роман Абрамович «очистил» свой бизнес от бывших хозяев, переведя все активы в новую компанию Millhouse Capital, Дерипаска освободится от ставших ненужными «старших партнеров» и окончательно превратится в самостоятельную фигуру.

Юный коммерсант Биография будущего олигарха началась в городе Дзержинске Нижегородской области, где Олег родился 2 января 1968 года. Школу он заканчивал уже в Усть-Лабинске в Краснодарском крае. А в 1985 году провинциальный юноша отправился в столицу, где поступил на физфак МГУ. Не следует забывать, что тогда еще не было повального стремления выучиться на адвоката или бухгалтера и конкурс в Физтехе или на Физфаке был выше, чем в главных столичНЫХ ЭКОНОМических или юридических вузах. Отсрочки от армии в тот момент не было, так что пришлось «оттрубить» два года в Ракетных войсках стратегического назначения.

После армии Дерипаска вернулся совсем в другую страну. Съезды народных депутатов, «Прожектор перестройки», кооперативное движение, посреднические операции - сначала с компьютерами, на которых многие сделали первые деньги, потом и со всем остальным. Именно к тому времени относится анекдот о двух «бизнесменах»: один предложил другому Вагон варенья за миллион долларов, ударили по рукам, после чего первый отправился искать вагон варенья, а второй деньги. Многие студенты бросали учебу и стремительно сколачивали состояние. Это была уже «взрослая жизнь» на деньги, полученные от иной удачной сделки, будущие итээры могли жить годами. Московские вузы превратились в центры коммерческой активности. Кто-то зарабатывал в одиночку, кто-то, на базе комитетов комсомола или профкомов, запускал коммерческие предприятия.

Дерипаска со своими знакомыми тоже создали торгово-посредническую компанию. Называлась она почему-то «Военно-страховая компания», хотя военного или страхового там было мало. Олегу досталась должность финансового директора. После создания Российской товарно-сырьевой биржи (РТСБ) Дерипаска стал работать там брокером, а ВСК использовалась больше как «печать» для оформления сделок. Не была заброшена и учеба, хотя «красный» диплом физика не слишком помог ему в дальнейшей карьере. Бывшие однокурсники Дерипаски вспоминают о нем как о человеке весьма практичном и предусмотрительном, не склонном ставить весь капитал на одну лошадь. Эти качества в полной мере проявились в будущем.

К тому же Олегу Дерипаске, безусловно, везло. Став брокером на РТСБ, он оказался «в нужное время в нужном месте». Именно там он познакомился с братьями Львом и Михаилом Черными. Об этой паре стоит упомянуть особо в российском бизнесе трудно найти более одиозных персонажей. В начале 90-х братья, у которых уже было свое дело, начали торговать сырьем, в том числе цветными металлами. Примерно в это же время на Лондонской бирже металлов обеспокоились тем, что творится на обломках бывшего СССР: нестабильность и непредсказуемость одного из крупнейших в мире поставщиков могла подорвать весь рынок. Крупнейшие брокеры договорились о том, что необходимо взять ситуацию под контроль. Миссия эта была возложена на Давида Рубена, владельца средних размеров брокерской конторы, который уже имел дело с Россией. Пути Рубена и Черных не могли не пересечься, и после нескольких совместных сделок они начали работать вместе, организовав компанию Trans World Group (TWG), которая была зарегистрирована в Лондоне.

Очень скоро Рубен и Черные заключили весьма прибыльные соглашения с крупнейшими российскими заводами и сырьевыми предприятиями на Украине и в Казахстане. Компания закупила 300 железнодорожных вагонов и комплекс по разгрузке глинозема на Дальнем Востоке, для того чтобы ввозить это необходимое для выработки алюминия сырье из Австралии. К началу 1995 года лондонской компании удалось стать акционером предприятий, производивших в общей сложности более 2 млн. тонн алюминия в год, выйдя на третье место среди мировых производителей. Не последним человеком в компании был Искандер Махмудов, курировавший медь и редкоземельные металлы. О нем еще пойдет речь. Молодой директор Одним из способов приобретения предприятий было участие в приватизационных аукционах, для чего требовалось собрать крупные пакеты ваучеров. Центром оборота приватизационных чеков была РТСБ, где работал Дерипаска. Многие, наверное, помнят молодых людей, стоявших на крыльце Главпочтамта, где располага

лась (и располагается) РТСБ, с табличками «Куплю ваучер». Ваучеры и деньги складывали в большие спортивные сумки или просто полиэтиленовые пакеты. Многие не расставались с газовыми пистолетами, поскольку желающих вырвать из рук сумку и скрыться в ближайшем переулке было предостаточно. Обедать ходили в далеко не дешевый ресторан «Тургенев» неподалеку от биржи. Несколько часов работы приносили порой тысячи долларов чистой прибыли, так что денег особо не считали и быстро тратили в первых московских казино и ночных клубах.

Не исключено, что и Олег провел какое-то время на крыльце Главпочтамта. Достоверно известно лишь то, что он формировал крупные пакеты ваучеров для братьев Черных и участвовал по их поручению в приватизации алюминиевых предприятий. Не забывал и о собственном будущем – уже в 1994 году в собственности у Дерипаски оказалась небольшая доля Саянского алюминиевого завода, приобретенного им для братьев. Организаторские способности и практичность молодого брокера были оценены по заслугам. В 26 лет Черные предлагают ему пост генерального директора завода.

Для того чтобы уехать из Москвы в Хакасию, и сейчас нужна большая смелость и четкое видение перспектив. А в то время руководство СаАЗом и вовсе не походило на подарок судьбы. Металл, выплавлявшийся на заводе, откровенно разворовывался - по поддельным документам его перегружали из железнодорожных вагонов в грузовики и отправляли через Литву на Запад. Во главе этого «бизнеса», судя по публикациям в прессе, стоял некто Татаренков, противостоять которому было весьма небезопасно: в его «отряде» насчитывалось до 60 «стволов» в противовес нескольким оперативникам местной милиции, оснащенным стареньким уазиком и табельными пистолетами. Дерипаска отказался от традиционных способов «взаимодействия» с бандитами. Он не стал ездить на «стрелки», а просто принял деятельное участие в укреплении местных органов внутренних дел, оснастив их транспортом и поддержав материально. Параллельно строилась и служба безопасности завода, в которой были рады сидевшим на голодном пайке сотрудникам МВД, КГБ, ГРУ и просто военным. Через некоторое время милиция оказалась вполне способна ликвидировать группировку Татаренкова. В ходе операции было изъято около 2 тонн оружия, и деньги от продажи алюминия стали оставаться у хозяев завода. Производительность начала расти - выплавка поднялась с 250 до 390 тыс. ТОНН В ГОД.

Все это время Олег Деорипаска оставался всего лишь наемным менеджером Далеко не самого крупного предприятия из тех, что контролировала TWG. Он старательно развивал бизнес, выдвинув идею о необходимости создания вертикальноинтегрированной компании, которая не ограничивалась бы только продажей алюминия, а могла бы выйти на рынок с конечной продукцией. Для этого он создал инвестиционно-промышленную группу «Сибирский алюминий», куда вошли предприятия по производству фольги, авиационный завод в Самарской области, предприятие по производству пивных банок. Деятельность эта особых восторгов у хозяев завода не вызывала, поскольку их вполне устраивали сверхприбыли, стабильно получаемые от поставок металла на Запад. Изменила положение вещей размолвка между Михаилом и Львом Черными, которая в конце концов вылилась в «толлинговые войны», сотрясавшие Россию в 1998-1999 годах.

Герой войны По словам бывшего гендиректора Качканарского ГОКа Джалола Хайдарова, процитированным в «Ведомостях» в августе прошлого года, Лев поссорился с братом, потому что подозревал Махмудова в краже денег из общего бизнеса, а Михаил встал на сторону Искандера. Существуют и другие объяснения того, почему дороги Льва и Михаила Черных в бизнесе разошлись. В качестве одной из причин называют нежелание Льва осваивать новые направления, которые предлагал Михаил. Так или иначе, Михаил получил за свою долю в TWG часть акций заводов и значительную сумму денег, после чего начал вести дела самостоятельно. Полюбовно разойтись не удалось - Михаил начал «войну» против Льва и Рубена. Российские менеджеры, управлявшие предприятиями некогда сплоченной группы, встали перед выбором. Дерипаска оказался в команде Михаила.

К тому времени директор СаАЗа организовал не только мощную службу безопасности, но и весьма эффективную службу PR, призванную создавать благоприятный имидж и одновременно бороться с конкурентами. Эта структура и стала основным оружием в борьбе Михаила против TWG, которая получила название «толлинговых войн».

В середине 90-х вся российская алюминиевая промышленность работала по толлинговой схеме. Иностранные компании-трейдеры закупали за границей сырье и отдавали его российским заводам на переработку. Готовый алюминий затем вновь отправляли на Запад. Заводы получали плату за переработку - немного, но достаточно для того, чтобы хватило на скромные зарплаты сотрудников. Государство с этого тоже ничего не имело, поскольку ни сырье, ни алюминий пошлинами не облагались. Большая часть прибыли оседала на счетах иностранных компаний, владельцев сырья и готовой продукции, которые, как правило, целиком или отчасти принадлежали тем же трейдерам. Запрет толлинговых схем подрывал экономическую базу TWG, в то время как Михаил, получивший крупную сумму денег от бывших партнеров, мог переждать. Кроме того, В отсутствие толлинговых сверхприбылей идеи создания вертикально-интегрированных структур на базе алюминиевых заводов, которые до этого продвигал Дерипаска, становились более перспективными.

Директору СаАЗа удалось убедить власти, что его борьба против толлинга, а значит, и против TWG ведется в интересах страны, а Михаилу Черному показать, как зарабатывать деньги без толлинга. Вовремя отказавшись от толлинговых схем, СаАЗ поступился частью прибыли, зато подставил под удар конкурентов. Правительство ввело таможенные пошлины, начались расследования деятельности топ-менеджеров крупнейших алюминиевых заводов (так появилось дело Анатолия Быкова). Одним словом, TWG ждало сокрушительное поражение. Лев Черной и Давид Рубен были вынуждены продать свои доли в алюминиевых заводах. Покупателем стал акционер «Сибнефти» Роман Абрамович, с которым Дерипаске очень быстро удалось. найти общий язык, и публике было объ явлено о создании суперальянса под названием «Русский алюминий» (Русал). Вошедший в первую тройку мировых производителей алюминия альянс контролирует 80% производства этого металла в России.

«Герой войны» перестал быть просто директором завода - ему было доверено развивать все алюминиевое направление бизнеса Михаила Черного и Романа Абрамовича.

Возглавив алюминиевое направление бизнеса, в котором к тому времени остался только один из братьев Михаил Черной, Дерипаска продолжил начатое в середине 90-х дело, присоединив к «империи» алюминиевые заводы в Таджикистане, Азербайджане, Армении, более того, бокситовые рудники и перерабатывающий завод в далекой Французской Гвинее. Объекты приобретаются с непривычной для России обстоятельностью. Например, перед тем как обосноваться в Гвинее, туда отправили специалистов по предвыборным технологиям с целью оценить политическую ситуацию и поддержать на тамошних выборах наиболее перспективные силы. Алюминиевыми активами приобретения Дерипаски не ограничились. С 1999 года «Сибирский алюминий» вдруг стал скупать непрофильные предприятия буквально пачками: ПАЗ, ГАЗ, «Волжские моторы», борьба с «Северсталью» за Заволжский моторный завод (ЗМЗ), атака на АвТоВАЗ... Многие тогда недоумевали и пытались найти логику в действиях Дерипаски. Но все встало на свои места, когда весной 2001 года «Сибирский алюминий» выдвинул идею создания «РусАвтоПромхолдинга», а Олег Дерипаска заявил, что готов инвестировать в новый холдинг 2,5 млрд. долларов. Дерипаска вел себя так, словно играл в знаменитую «Монополию», где выгоднее всего на первых двухтрех кругах скупать все подряд, не задумываясь.

Аналитики всерьез начали поговаривать о рождении суперимперии, способной поглотить всю экономику России. Апофеозом стала покупка альянсом, состоящим из Сибала, его партнера по «Русскому алюминию» Millhouse Capital и компании «Нафта-Москва», контрольных пакетов Автобанка, «Ингосстраха» и еще примерно сотни связанных с ними компаний. Однако в начале этого года процесс неожиданно повернул вспять началась распродажа собственности. Что стало тому причиной - изменение политической конъюнктуры (в частности, отставка Аксененко, давнего партнера и политического тяжеловеса, лоббировавшего интересы группы) или просто стремление структурировать приобретения последних лет, судить пока сложно.

Семья Олег Дерипаска довольно долго не женился, и глянцевые журналы, наперебой сравнивая его с хоккейной звездой Павлом Буре, гадали, кто станет счастливой избранницей талантливого менеджера. Называли и бывшего диктора ОРТ, ныне главу «Молодежного единства» Александру Буратаеву, и дочь вице-премьера Олега Сосковца, который весьма благоволил к российским алюминщикам. Одно время ходили слухи, что назревает свадьба с Лизой Березовской, одной из дочерей опального ныне олигарха. В конце концов в феврале прошлого года Олег все-таки женился. Чуда не случилось: прекрасный принц не приехал на белом «Мерседесе» к одной из миллионов российских золушек. Женой его стала Полина Юмашева, дочь Валентина Юмашева, многолетнего верного оруженосца Бориса Ельцина, который с недавних пор сам стал зятем первого президента России. Юмашев, конечно, потерял былое политическое влияние, но по-прежнему является важной фигурой среди отечественных политических игроков. Однако лоббистских возможностей и у самого Дерипаски на сегодняшний день вполне достаточно. Брак же дал Олегу то, чего он был лишен в начале своей карьеры, - родственные связи на самом верху, принадлежность к российской политической элите.