Глава ЦБ Эльвира Набиуллина дала первое за долгое время большое интервью – подробности в рассылке The Bell

Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина. Фото: ЦБ
Всего на санацию банков с прошлого сентября потрачено 2,6 трлн рублей (из них 1,5 трлн – только на трех крупнейших) и может уйти еще больше. Но жалеть не о чем, считает Эльвира Набиуллина. Сегодня она дала первое с тех пор программное интервью «Ведомостям», в котором рассказала о том, как ЦБ разрубил банковское колько, где искать деньги на выполнение «майского указа» Путина, что будет с пенсионными накоплениями и ключевой ставкой.
Целиком интервью Набиуллиной можно прочитать здесь, но оно правда большое. Коротко пересказываем, что еще важного она сказала:
Главное ощущение от интервью – ощущение неопределенности. ЦБ, наравне с бизнесом и населением, остается в неведении, как правительство решит финансировать рост расходов и что будет с налогами.
Несмотря на все скандалы, инвесторы Tesla боятся лишить Илона Маска даже части власти в компании, показало собрание акционеров компании, отказавшееся от предложения консультантов разделить посты CEO и председателя совета директоров (оба занимает Маск) и ввести в совет независимых директоров. Воодушевленный Маск немедленно пообещал акционерам к концу июня выйти на производство 5 тысяч Tesla Model 3 в неделю (медленные темпы сборки бюджетного автомобиля — главная проблема компании), а в третьем квартале 2018 года — показать хотя бы бумажную прибыль (убыток компании в I квартале составил $710 млн).
Чемпионат мира по футболу в России начинается через полторы недели, но, как водится, многие вспомнили о нем только сейчас и заинтересовались: а есть ли еще билеты? Официально их купить, конечно, уже почти невозможно, но спекулянтов невозможно победить ни «паспортами болельщика», ни именными билетами с фото: по подсчетам аналитиков, на вторичном рынке оказалось 140 тысяч (5-7% от всех) билетов на ЧМ на сумму $22 млн. Наценка — около 200%, а вероятность того, что покупателя разоблачат, — почти нулевая. РБК разобрался в том, как устроен этот бизнес.
Всемирный банк в очередном докладе о перспективах мировой экономики делает оптимистичные выводы — в 2018-2019 годах темпы роста экономики большинства мировых стран будут увеличиваться. Но это не повод для того, чтобы расслабляться: в среднем мировая экономика входит в стадию рецессии каждые 10 лет, и с последнего крупного мирового кризиса прошло ровно столько. Потенциально опасных факторов, которые могут стать триггером нового кризиса, более чем достаточно: опасность глобальных торговых войн, закредитованность мировой экономики, уязвимой в случае дефолта одной из крупных стран или резкого ужесточения монетарной политики США, а также рост популистских настроений, перечисляют экономисты ВБ. Ранее об опасениях скорого крупного кризиса говорили нобелевский лауреат Пол Кругман и миллиардер Джордж Сорос.
Вокруг Facebook продолжает развиваться новый скандал с утечкой данных пользователей. В воскресенье The New York Times написала, что соцсеть не меньше 10 лет делится данными своих участников с десятками производителей телефонов, причем встроенные приложения некоторых компаний, например BlackBerry, имели доступ даже к данным друзей друзей пользователя без их предварительного согласия. Сегодня Facebook признала, что совсем недавно заключила такие же соглашения с китайскими производителями смартфонов — Huawei, Lenovo, Oppo и TCL. Конгресс, который с этого года запретил закупку оборудования Huawei для военных нужд, пообещал расследовать сделки.
Вчера мы рассказывали, что Говард Шульц, возглавлявший Starbucks более тридцати лет, покидает компанию — возможно, чтобы заняться политикой и баллотироваться в президенты США. Под руководством Шульца Starbucks вырос из крохотной локальной сети в глобальную корпорацию стоимостью почти $80 млрд. «Секрет фирмы» собрал главные правила бизнеса «архитектора» Starbucks, которые позволили ему выстроить эту империю, — о бизнесе, мотивации, отношении к подчиненным, корпоративной культуре и, конечно, о конкурентах.
Очевидный факт, подтвержденный исследованиями, — сегодня благодаря интернету мы ежедневно потребляем в десятки и даже сотни раз больше информации, чем еще тридцать лет назад. Однако, что менее очевидно, это совсем не приводит к увеличению количества знаний у людей — сегодня взрослый человек в среднем знает почти столько же, сколько и 80 лет назад. HBR предлагает исправить этот тренд и рассказывает о четырех способах улучшить ваше умение потреблять и запоминать новую информацию.
Ирина Малкова