Планы «Яндекса» на будущее, журналисты о Матвиенко и продление ареста Абызову

Машины, дом и кухня — везде «Алиса»

«Яндекс». Фото: Агентство «Москва»

«Яндекс» представил будущее имени себя — и, конечно, «Алисы» — на своей ежегодной Yet another Conference (YaC). Мы разбили все анонсы главной российской технологической компании на три главных направления. И вот что нас ждет.

• О перестановках в менеджменте и новом втором человеке в компании, о которых мы писали утром, на конференции не было сказано ни слова. Но под руководством автора идеи «Яндекс.Такси» Тиграна Худавердяна компания, судя по ее анонсам, сделает еще больший акцент на непоисковые технологии, в первую очередь — на связанные с транспортом, доставкой и «умным домом».
• Голосовую помощницу «Алису» на YaC представили как домоправительницу, связанную со всеми компонентами «умного дома». Теперь у некоторых устройств появится надпись «Работает с Алисой» — явная калька с платформы «умного дома» Google, которая помечает такие продукты словами Works with Google Assistant. С «Алисой» уже работают умные лампочки, розетки и различные приборы Samsung, Philips, Xiaomi и Redmond. «Алиса» — фактически речь идет о российской Alexa — таким образом становится вездесущей платформой, выходя за пределы колонки и смартфона.
• У «Яндекса» целый кластер сервисов, касающихся еды и продуктов, так что будущее тесно связано с едой. На YaC компания анонсировала сеть облачных ресторанов. Теперь по рецептам, отобранным «Яндексом», в рестораны-партнеры будут доставлять ингредиенты для обедов и завтраков. Ресторан-партнер может быстро приготовить и разогреть блюдо, а затем курьер «Яндекс.Еды» доставит его по адресу.
• Открыл YaC Аркадий Волож, эффектно выехавший на сцену в автопилотируемой Toyota Prius. Но вообще-то в понимании «Яндекса» личный автомобиль человеку не так уж нужен, потому что личным его делает не договор купли-продажи, а персонализация внутреннего пространства. На YaC анонсировали существенное обновление мультимедийной платформы «Яндекс.Авто» («Алиса» научилась — ну, почти — закрывать стекла, оплачивать парковку, открывать багажник), выход каршеринга «Яндекс.Драйв» в Казань, а также расширение беспилотного парка. Теперь в городе появится 100 беспилотников «Яндекса», главная задача которых — накатывать километры и собирать данные для безопасного вождения.
• «Яндекс» уже заявил, что хочет установить свои сервисы во все российские автомобили, подключенные к интернету (подробно об этом мы пишем здесь). Российский пользователь столкнется с «Яндексом» сразу в трех сценариях. В «Такси», где тоже постепенно вводят персонализацию, в каршеринге «Драйв», где о водителе знают гораздо больше — в том числе изучают его стиль вождения, и в новом личном автомобиле, который с большой долей вероятности рано или поздно получит бортовой компьютер «Яндекса».
• Оценить грандиозность этих планов довольно просто — на начало 2019 года, по данным Russian Automotive Market Research, в России было свыше 45 млн легковых машин. В 2017 году компания оценивала долю подключенных автомобилей на российском авторынке менее чем в 10%, сейчас — в 10 млн. «Яндекс» хочет, чтобы его сервисы — навигация, «Алиса», «Яндекс.Музыка» — были установлены во все эти машины. Альянс Renault-Nissan-«АвтоВАЗ» выпускает около трети продаваемых в России автомобилей. Это может означать, что «Яндексу» удалось на местном рынке подвинуть вечного конкурента — Google, но основная конкуренция еще впереди — и не только с Google, но и самими автоконцернами.
• Для самого «Яндекса» все эти направления пока тоже — будущее. Доля поиска в выручке компании все еще составляет около 80%, а продажи той же умной колонки пока невелики — в феврале-марте покупатели приобрели около 5 тысяч устройств, всего на продаже гаджетов компания заработала в I квартале чуть больше 220 млн рублей.

Что мне с этого?

Независимо от того, удастся ли «Яндексу» захватить ваше жизненное пространство от автомобиля до обеденного стола, кому-то это удастся — ведь планы российской компании, по сути, представляют собой гибрид планов Amazon и Google.

BELL CLUB

ДЕНЬГИ

Росстат признал ошибку

Странность оптимистичных цифр роста промпроизводства, о которых мы писали в утренней рассылке, была настолько очевидной, что Росстат впервые на памяти специалистов отозвал уже опубликованные данные. Исправление, правда, оказалось не таким существенным — теперь вместо 4,9% ведомство оценивает рост промпроизводства в апреле в 4,6%. Причиной, как и в прошлый раз, оказалась аномалия в Ямало-Ненецком автономном округе — только на этот раз с объемами добычи газа, а не газовым строительством.

Наркотики и доказательства в деле Абызова

Михаилу Абызову в ближайшее время не выйти даже под домашний арест — в суде ему сегодня не только продлили домашний арест, но и нашли потенциальное новое обвинение: следователь заявил, что дома у него были найдены наркотики (по данным его адвокатов, впрочем, на съемной квартире и в совершенно несерьезном количестве и качестве). Одновременно следователи передали в суд новые доказательства вины Абызова (в том числе прослушки, из которых, впрочем, мало что понятно) и экспертизу ФСБ с оценкой ущерба от его действий — по версии силовиков, он составил 110 млн рублей.

О ЧЕМ ВСЕ ГОВОРЯТ

Матвиенко и СМИ

Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко в среду заявила, что не имеет никакого отношения к увольнению ведущих журналистов «Коммерсанта» Ивана Сафронова и Максима Иванова, вслед за которыми заявления об уходе написал весь отдел политики издания. «Я никогда никому не звонила, не давила. Так ведут себя истеричные люди. Я не отношу себя к ним», — сказала она. Мы поговорили с петербургскими журналистами, они утверждают: все-таки бывало.

ПРАКТИКА

Давайте сотрудникам отвлекаться

Если вы руководитель, стоит подумать перед тем, как отчитывать работника за то, что он сидит в социальных сетях или занимается онлайн-шопингом в рабочее время, советует Quartz. Сотрудники, которые решают личные вопросы на рабочем месте, оказались продуктивнее своих «правильных» коллег, показало исследование компании Captivate, которое создает контент для офисного телевещания. Во-первых, это справедливо: ведь в современной компании сотрудники работают не только в течение рабочего дня в офисе. А во-вторых, решение нерабочих вопросов в течение дня помогает сотрудникам сохранить баланс между работой и личной жизнью — а это позволяет сотрудникам выполнять работу быстрее, сидеть в офисе дольше обычного, допускать меньше ошибок и даже реже брать больничные.

Amazon на пути к «Черному зеркалу»

Amazon идет все дальше на пути контроля над вверенными ему людьми с помощью soft power — будь то низкооплачиваемые сотрудники складов компании или ее покупатели. За последние два дня об этом говорят сразу две новости. Сегодня Bloomberg выяснил, что Amazon занялся разработкой «умного» браслета, который будет распознавать человеческие эмоции: устройство, которое будет работать в связке с мобильным приложением, сможет распознавать эмоции и физическое состояние владельца по громкости, интонации и другим особенностям голоса. Это позволит, например, заранее сообщать человеку о возможной болезни — и, конечно, предложить заказать доставку лекарства. Для сотрудников у Amazon предложение попроще — чтобы отвлечь их от грустных мыслей, компания пошла по пути геймификации. На рабочих станциях сотрудников установили коллективные игры — например, «Гонщик»: чем быстрее соберешь заказ, тем большую скорость наберет твоя виртуальная машина, которая должна обогнать машины коллег. В компании предполагают, что это поможет увеличить продуктивность сотрудников, которым уже предложили поделиться на команды и соревноваться друг с другом.