
Дело журналиста Ивана Сафронова, задержанного по подозрению в госизмене, пока идет совсем по другому сценарию, чем дело Ивана Голунова. Силовики твердо настроены провести разбирательство в максимально закрытом режиме, а чиновники комментируют дело с обвинительными интонациями. Публичной информации о деле ждать не приходится — но мы попытались оценить его перспективы, почитав дела других обвиненных в госизмене за раскрытие секретов об оборонки.
Первый день дела Ивана Сафронова мы подробно пересказывали в рассылке от 7 июля. Бывший журналист «Коммерсанта» и «Ведомостей», а в последние полтора месяца советник главы «Роскосмоса» Дмитрия Рогозина был задержан оперативниками ФСБ утром при выходе на работу. Тем же вечером суд отправил его под арест на два месяца без предъявления обвинения — такую возможность дает статья 275 УК «Госизмена».
Дело Ивана Сафронова пока публично прокомментировали двое высокопоставленных чиновников — пресс-секретарь Владимира Путина Дмитрий Песков и глава СВР Сергей Нарышкин. Оба комментария не прозвучали обнадеживающе.
Оценивать перспективы дела Сафронова можно разве что по словам Пескова и Нарышкина — конкретной информации об обвинениях у нас пока нет, а публичных доказательств мы вряд ли дождемся. Чтобы сделать хотя бы некоторые выводы, мы изучили историю дел о госизмене, связанных с секретной информацией об ОПК.
Какие сроки дают. Статья о госизмене предполагает наказание от 12 до 20 лет лишения свободы. Но суды в таких делах, как ни странно, часто дают максимально мягкие наказания: и «ниже низшего» предела по статье, и даже условные сроки. Нередки случаи помилования президентом — даже если фигуранта не меняют на осужденного за рубежом россиянина.
О каких секретах идет речь. Роман Дмитриев оставил на авиафоруме три комментария. Все они касались потенциальных поставок самолетов Су-35 в КНР. На тот момент тема уже активно обсуждалась в СМИ, а после ареста Дмитриева комментарии, признанные гостайной, даже не были удалены с форума. Фигуранты другого уголовного дела, связанного с самолетами,— компания из Владивостока, два предпринимателя и два офицера, которые, по версии ФСБ, пытались продать документацию и двигатель Су-27 в Китай.
Еще одна болезненная для ФСБ тема — зенитно-ракетные комплексы. Так приговор получил директор украинского оборонного завода «Знамя» Юрий Солошенко: по версии следствия, он приехал в Россию, чтобы незаконно приобрести и вывезти в Украину секретные комплектующие к ЗРК С-300. Сам Солошенко утверждал, что его подставил деловой партнер, который работал со спецслужбой. С этой же темой были связаны дела оперного певца Владимира Мартыненко, работника завода «Алмаз-Антей» Алексея Елистратова, ученых Евгения Афанасьева и Святослава Бобышева.
Иногда речь идет об информации о дислокации частей и соединений российских войск. Такие данные продавал создатель известного среди западных исследователей российской армии сайта warfare.be Евгений Янко. Этим летом получил десять лет за шпионаж в пользу Украины — правда, подробности обвинения так и остались неизвестны.
Кого судят. Далеко не все осужденные являются официальными «секретоносителями», получавшими допуск к гостайне; многие вообще не имеют никакого отношения к оборонным ведомствам и предприятиям.
Какие доказательства раскрывает ФСБ. Дела о государственной измене, шпионаже, разглашении или получении незаконного доступа к гостайне засекречены — это означает, что все судебные заседания проходят в закрытом режиме, а адвокаты сталкиваются с дополнительными сложностями.
Мы уже объясняли, чем опасна государственная шпиономания. Статья УК о госизмене предельно размыта и позволяет при желании подвести под нее любого человека, общавшегося с иностранцами,— а человек без допуска к гостайне не может знать, какие сведения к ней относятся. Дело Сафронова — фактический запрет на глубокое и объективное освещение работы российского ОПК, который заключает госконтракты на триллионы рублей. Мы не верим в виновность Ивана Сафронова и продолжаем требовать максимально открытого рассмотрения дела — хотя большой надежды на это и нет.
Этим летом основатель «Вкусвилла» Андрей Кривенко должен был провести два месяца в США, знакомиться и искать инвесторов, которые подходят его компании, — до всемирного карантина самый динамично развивающийся российский ритейлер вовсю готовился к IPO. Пандемия не похоронила, а только отсрочила эти планы. Кривенко всегда был против того, чтобы развиваться на кредитные деньги, но считает, что сделать бизнес публичным — значит войти в высшую лигу бизнеса.
«Дополнительный аудит, дополнительное мнение со стороны, дополнительная ответственность. Контроль, отчетность, IT-безопасность — требования, которые нужно выполнить, написаны кровью», — перечисляет он. При этом «Вкусвилл» до сих пор умудряется жить без бюджета и KPI. Но инвесторы, которым это понравится, обязательно найдутся, уверен Кривенко: «У нас и применительно к покупателям такой подход: если вам не нравится — пожалуйста, не ходите к нам, мы не для всех. У нас уже есть первые пять-шесть инвесторов, с которыми мы разговариваем. Есть те, кому мы сразу сказали: спасибо, до свидания».
Главная цель будущего IPO — возможная зарубежная экспансия: этой весной «Вкусвилл» впервые вышел за границу, открыв магазин в Амстердаме. В интервью Лизе Осетинской в проекте «Русские норм!» Кривенко рассказывает, с какими трудностями компания столкнулась в Западной Европе и в Китае, куда он мечтал попасть, как готовится к IPO и как «Вкусвилл» пережил карантин.
Смотрите выпуск с одним из самых ярких российских предпринимателей на канале «Русские норм!» в YouTube или читайте сокращенную версию интервью на сайте The Bell.
По итогам прошлого года корпорации вложили в программы цифровой трансформации больше $1,3 трлн, из которых $900 млрд ушло на неприбыльные проекты. Среди неудачников оказался даже такой гигант, как General Electric. В то же время Rolls Royce, который долгие годы не приносил сверхдоходов, неожиданно оказался в выигрыше. Любой технологический проект — немного стартап: неожиданно может выясниться, что все работает не так, как вы думали, или вообще не работает.
Как по-настоящему глубоко понять, что происходит в компании, где у бизнеса узкие места и почему не растут продажи? Есть технологии, которые это умеют, главная из них — Process Intelligence, набор инструментов для анализа и управления бизнес-процессами. Одна из таких платформ — ABBYY Timeline, которая позволяет детально изучить все процессы компании и контролировать их эффективность. Платформа в реальном времени выдает подробную информацию о производительности сотрудников, находит возможности для оптимизации и предупреждает о возможных рисках для бизнеса. Получить эксклюзивный сборник материалов о Process Intelligence можно здесь.
В этот четверг Михаил Мишустин отправился на первую за четыре месяца рабочую поездку: в Иннополис под Казанью на встречу с крупнейшими IT-бизнесменами. Никаких официальных объявлений про этот визит не было, зато саму встречу внезапно показали в прямом эфире «России 24». Главная новость встречи премьера с IT-компаниями — апдейт по обещанному отрасли налоговому маневру.
Радость сектора по поводу будущего снижения ставки налога на прибыль и страховых взносов была недолгой: почти сразу выяснилось, что выпадающие из-за маневра доходы правительство собирается компенсировать отменой льготы по НДС. IT-шники возмущались: в таком случае маневр теряет всякий смысл. Но на встрече IT-бизнеса с Михаилом Мишустиным в этот вопрос была внесена некоторая ясность: похоже, налог вернут, но не для всех — сохранить нулевой НДС при продаже софта можно будет только при условии его включения в реестр российского программного обеспечения (сам реестр будет составляться по-другому, но как — пока не известно). Прямым последствием этого будет подорожание иностранного ПО.
Гвоздем программы на мероприятии с Мишустиным стал Илья Перекопский, вице-президент едва разблокированного в России Telegram. Для компании Павла Дурова это была первая за шесть лет встреча с российскими властями. Темой выступления Перекопского на встрече, где обсуждались налоги и судьбы российского IT, внезапно стал призыв к борьбе с Apple и Google, которые душат талантливых молодых программистов. Перекопский пожаловался, что главное препятствие для них не налоги, а 30% комиссии, которую разработчики приложений платят IT-гигантам со всех транзакций внутри их приложений. Он напомнил об антимонопольных расследованиях, которые идут в ЕС: «Прогресса для индустрии не будет, пока Apple и Google на накопленный кэш по дешевке скупают компании из Восточной Европы».
Пока Перекопский выступал перед Мишустиным, Дуров опубликовал манифест: «Как Apple уничтожает стартапы по всему миру — и как это можно остановить». В нем он предложил обязать Apple предустанавливать в России альтернативные магазины приложений, в которых не бралась бы 30-процентная комиссия, а в перспективе — позволить пользователям устанавливать и запускать приложения самостоятельно, «как на компьютере».