Apple будет выполнять российский «закон против Apple» в мягком варианте: обязательные российские приложения будут устанавливаться на устройство только после активации, а пользователь сможет от них отказаться, узнали «Ведомости». О «прошивке» устройства на производстве речи не идет.
В 2019 году, когда был принят закон о предустановке, аналитики предупредили, что это грозит уходом Apple с российского рынка, а сам закон стали называть «законом против Apple». Поскольку корпоративная политика Apple в принципе не предполагает предустановку на устройства с iOS стороннего ПО, уход не исключали ни представители компании, ни даже российские чиновники. По информации The Bell, инициатива законопроекта исходила напрямую из Кремля.
То, что Apple не уйдет с российского рынка, — безусловно хорошая, хотя и ожидаемая новость. То, что новый смартфон не будет отягощен приложениями, которые могут не понадобиться пользователю, — тоже. Вопрос в том, можно ли будет снять все галочки в окне выбора обязательных приложений, но с ответом на него придется подождать до апреля.
16 марта в 14:00 гостем Bell.Club Live станет Александр Торбахов, генеральный директор «Вымпелкома».
В прямом эфире издатель The Bell и «Русских норм!» Анфиса Воронина обсудит с Александром, как вернуть прежде блестящей компании клиентов и заставить ее вновь засиять, что важнее — модные экосистемы или концентрация на своем главном бизнесе и как эффективно управлять командой, с которой ты познакомился по зуму.
Подпишитесь на канал, чтобы смотреть новые выпуски первыми.
Forbes узнал подробности прошлогодних переговоров Сбербанка о продаже ему крупного пакета интернет-ритейлера Ozon. Оказалось, что акционеры не сошлись с госбанком в оценке актива ровно на треть — «Сбер» предлагал $1,4 млрд, владельцы хотели $2,1 млрд. Кроме того, при Сбербанке в качестве влиятельного акционера Ozon ожидал бы ребрендинг, а его собственные финтех-сервисы оказывались бы под угрозой. В итоге, как известно, Ozon провел успешное IPO на Nasdaq по оценке в $6,2 млрд, а нынешняя доля основного акционера — АФК «Система» — после роста котировок в начале года стала самым дорогим активом холдинга Владимира Евтушенкова.
Очередная импортозаместительная инициатива грозит снижением качества продукта при росте цен, но на этот раз речь о лекарствах из списка стратегически значимых, пишет VTimes. Компаниям, производящим эти лекарства из субстанций, синтезированных в России, дадут преференции при госзакупках, что в ряде случаев будет означать закупку у единственной компании. К чему это приводит, прекрасно известно из принципа «третий лишний» закупок лекарств, когда при наличии двух отечественных поставщиков иностранные компании с отличным ценовым предложением снимаются с торгов, российские производители продают лекарство очень дорого. Кроме того, за десятилетия так и не снят вопрос качества отечественных препаратов — например, инсулина, — и дженериков. Участники рынка называют авторами идеи несколько компаний, работающих по полному циклу, в том числе «Биокад» и «Герофарм».
Российская платформа «Автодата», которая должна формировать гигантскую базу данных о состоянии всех автомобилей в России почти в реальном времени, определилась с набором данных, которые для нее должны собирать автопроизводители. Оказалось, что данные о местоположении автомобиля и динамике движения, включая резкие торможения и срабатывание ABS, нужно сдавать раз в минуту, подробную информацию с датчиков неисправностей и интеллектуальных систем автомобиля (дорожная обстановка, состояние водителя) — раз в полчаса, а передавать все это в «Автодату» — раз в 15 минут. Автопроизводители в негодовании, потому что на их ценных и подробных данных будет зарабатывать кто-то другой (в числе учредителей «Автодаты» НП «Глонасс», Росавтодор, Минпромторг, «Роскосмос», «Яндекс»). Существенные затраты на датчики придется перекладывать на покупателей, причем преимущественно недорогих автомобилей.
После года вечеринок по Zoom и удаленки уже почти можно снова общаться с друзьями и коллегами, но вместо радости многие испытывают тревогу и страх физического контакта. Это нормально, пишет The Guardian. Главное, не волнуйтесь, что вы утратили какие-то социальные навыки — большую их часть человек приобретает в возрасте до 7 лет, — и не избегайте социальных ситуаций. Смело возвращайтесь к активной социальной жизни, но делайте это постепенно — например, вы можете попросить начальника разрешить вам сначала работать в офисе 2 дня в неделю. Не помешает сохранить некоторые границы: совершенно нормально отказаться от посещения клуба или многолюдной свадьбы, если вам стало тяжело находиться с одним человеком в тесном помещении. Когда почувствуете себя более уверенно, постарайтесь постепенно расширять социальные связи, например составьте план знакомств с интересными людьми и почаще предлагайте встречаться в реальности старым друзьям.
Приостановка работы предприятий во время пандемии заставила руководство задуматься, как правильно вести себя с сотрудниками. Главный операционный директор Crowd Favorite Джейсон Розенбаум рассказывает, что его компания была вынуждена отправить в отпуск без содержания 20% работников на два месяца, но действовала без промедления, сразу честно объяснила ситуацию и изложила им перспективы. По истечении этого времени все сотрудники были возвращены на должности, а в конце года получили потерянную часть зарплаты. По его словам, такая единоразовая жесткая мера оказалась эффективнее («пластыри надо отрывать резко»), чем поэтапное снижение зарплаты и увольнения. Топ-менеджер говорит, что предельно важно даже не обещать сотрудникам то, что руководство не сможет выполнить, четко и правдиво выстраивать коммуникации и отслеживать обратную связь. Подробнее — на Quartz.