Федор Бондарчук научился виртуозно совмещать роли режиссера, фандрайзера и предпринимателя. Иначе в России масштабное кино не снять.

Следующая фотография 1 / 2

Фото: Коммерсантъ / Константин Саломатин

Текст: Анастасия Якорева

Чтобы Федор Бондарчук вышел из себя, достаточно указать ему на ляпы в фильме "Сталинград". "Почему окна в доме, вокруг которого идет сражение, не побиты?! Да пошли они, все там побито!" — кипятится Бондарчук. У фильма неоднозначные отзывы критиков. Но, похоже, для большинства зрителей качественная картинка куда важнее мнения профессионалов. На момент сдачи номера "Сталинград" уже собрал больше $51 млн при бюджете около $30 млн, обогнав самый кассовый до недавнего времени российский фильм "Ирония судьбы. Продолжение" с $49,9 млн. Сейчас "Сталинград" вышел в международный прокат, в Китае, в планах — страны Европы, США и другие.

Как чувствует себя "Сталинград" в китайском прокате?

Бьет все рекорды. В Китае мы оказались в прокате вместе с "Росомахой" (голливудский фильм "Росомаха. Бессмертный" собрал более $18 млн в первый уикенд проката.— СФ) и в первый уикенд собрали $8,3 млн. Сейчас вышли на $12 млн. В конце ноября фильм выходит в Польше, потом — Германия.

В целом фильм оправдывает ваши финансовые ожидания?

Он побил все рекорды. Вошел в тройку самых кассовых фильмов за всю историю кинопроката в России. Мы рассчитывали, что, если соберем 1 млрд руб. вместе с Украиной, будем довольны. Сейчас фильм собрал почти 1,7 млрд руб. только в России, еще более 100 млн руб.— на Украине. Это пока не начался европейский прокат. Хотя я не знаю, как пойдет дело в Европе. Я первый раз на эту территорию захожу.

Популярность фильма вы связываете с использованием технологии IMAX или дело в чем-то другом?

При чем здесь технология? Давайте я вам приведу массу примеров технологичных фильмов, которые провалились в прокате. Успех я связываю с качеством самого фильма, с эмоциональным подключением. После первого уикенда у нас было падение на 24%. По нашим кинематографическим меркам это не падение вообще. Значит, люди рекомендуют фильм друг другу. Технологии — это просто упаковка.

Как режиссер вы все время беретесь за масштабные, дорогие проекты и в то же время выбираете не самые популярные темы. Почему так?

Продюсирование и организация производства неразрывны с режиссурой, хотя многие режиссеры не хотят на это отвлекаться. Это сильное заблуждение: дайте мне большой бюджет, я сниму. Да ни хрена ты не снимешь.

Сколько вы планируете заработать на "Сталинграде"?

Пока прибыль невелика. В российском прокате мы окупили инвестиции в производство благодаря тому, что у нас $10 млн от Фонда кино — эти деньги не нужно возвращать. Международный прокат идет в прибыль. Кстати, за рубежом условия кинотеатров более мягкие: там они берут меньше 50% сборов. В общем, мы будем в плюсе, как были после "Жары" и "Духless".

50% сборов, которые забирают российские кинотеатры,— это много?

Для ответственных кинотеатров это справедливо, для недобросовестных — возможность легкой наживы. Большие сети вкладываются в модернизацию, в то время как многие владельцы небольших сетей и отдельных кинозалов просто включают электричество и забирают 50%. Если бы они за эти деньги хотя бы лампу поменяли или оборудование новое поставили... Если не обновлять оборудование, то зрителя мы потеряем в борьбе с игровой индустрией и интернетом.

Какой ваш проект был самым проблемным?

"Обитаемый остров" был самым рискованным. Тогда мы с Александром Роднянским брали частный кредит под залог личной недвижимости. По итогам недвижимость я вполне мог потерять. Кое-как рассчитались своими деньгами. А формула, которую мы использовали в "Сталинграде",— это инвесткредит под залог прав. Мы не рисковали недвижимостью, мы рисковали только репутацией. В принципе это европейская система финансирования больших проектов. Но у нас так не принято. Банки не воспринимают интеллектуальную собственность как залог. Получить инвесткредит на "Сталинград" мы смогли только благодаря президенту. Сейчас все большие проекты в России так или иначе поддерживаются президентом. У нас не заработала еще рыночная схема.

То есть снимать масштабные фильмы в России невозможно без личной поддержки Владимира Путина?

Нет. Пока нет. Но скоро станет возможным. Понимаете, "Сталинград" стал этапной картиной для кинематографистов. Фильм показал, что можно на равных конкурировать со всеми большими американскими релизами. Это водораздел. "Горько" (фильм, вышедший в прокат после "Сталинграда", при бюджете $1,5 млн собрал в прокате больше $21 млн.— СФ) выходил на разогретую "Сталинградом" почву. Мы же выходили на почву, разогретую "Легендой N17". Только большое кино может удержать долю национального кино.

Кредиты на "Сталинград" удалось вернуть. Захотят ли банки этот опыт повторить?

Банк ВТБ результатами проката очень доволен — это доказательство того, что западная модель работает. Но платформа распространения англоязычных продуктов — весь мир. Если индустрия пойдет дальше в этом направлении, в кино придут и фонды, и частные компании, и инвесторы. Но я назову лишь двух-трех профессиональных продюсеров, которым могут сегодня довериться инвесторы.

В 2007 году вы говорили, что ваша кинокомпания Art Pictures неизбежно кого-то поглотит либо сама войдет в какой-либо медиахолдинг. С тех пор ваши планы изменились?

С тех пор мы организовали студию, которая занимается производством телевизионного контента. Сейчас мы объединяем несколько партнерских компаний. Еще на СТС вышел сериал "Молодежка", который тоже стал хитом (доля сериала у целевой аудитории канала — около 14%.— СФ). Но важнее всего для меня в 2013 году был "Сталинград". И конечно, внучка Маргоша.

А как же кинотелевизионный комплекс "Главкино", который вы открыли в 2012 году на Новорижском шоссе? Другие участники рынка говорят, что он загружен только на 60% из-за удаленности от города. Как это повлияет на окупаемость?

"Главкино" загружен на 90%. На окупаемость повлияет другое. То, что у нас только в 30% павильонов инсталлировано оборудование. Остальные павильоны мы сдаем как стены. Это неэффективно и не бьется с нашим бизнес-планом. Финансирование проекта было разбито на два этапа. Второй транш от ВТБ мы до сих пор не получили. Сейчас к нам, возможно, придет еще один партнер, мы изменим идеологию студии, наши с Ильей Бачуриным доли станут меньше.

В конце 2011 года ВЭБ одобрил выдачу кредита 2,5 млрд руб. вам и вашему партнеру Эдуарду Пичугину на "Киносити" — строительство кинотеатров в малых и средних городах. Что происходит с этим проектом?

У нас с Эдуардом Пичугиным есть компания "Киносити", которая берет на себя управление кинотеатрами. Есть кинотеатр "Великан", который мы построили в Питере и который открылся этой осенью, "Сталинград" я представлял там. На него мы потратили 1,2 млрд руб.— это личные и кредитные средства. Мы пришли на общих основаниях в Сбербанк и взяли кредит. У нас получилось фантастическое здание в Александровском парке. Я вникал во все, в каждый винтик. И получилось круто.

А что с той программой кинотеатров в малых городах?

Она пока не реализована. Ни одной копейки от государства в ней нет. Мы проработали широкую адресную программу на 250 городов, 50 из них с высокой экономической эффективностью. Получены земельные участки, разработана архитектурная документация. За счет собственных и привлеченных средств мы открыли кинотеатры в Новосибирске, Туле и Оренбурге. Мы уже несколько лет пытаемся работать с ВЭБом, но пока ничего не получилось. Например, нам предложили 135 млн руб. под 12,5% годовых на строительство кинотеатра в Майкопе. Но сначала мы должны инвестировать в строительство кинотеатра личные средства в размере 82,5 млн руб., причем ВЭБ категорически запретил привлекать в проект соинвесторов! Можно я, пожалуйста, не буду брать кредит на таких условиях на социально значимые проекты?

Во что еще вы инвестируете деньги?

В киностартапы, в телепилоты. Мы инвестируем в "Духless-2", съемки начнутся зимой. В фильм "Рейтинг". Много делаем всего для телека. Я был соинвестором фильма Леры (фильм Валерии Гай Германики "Да и да".— СФ). Лера жутко талантливая, хотя сложная, конечно. Я по сравнению с ней мальчик из церковного хора.

Что для вас важнее в проектах: потенциальные доходы или творчество?

Главное и самое важное для меня — это режиссура. Все остальное вторично.

«„Дайте мне большой бюджет, я сниму“. Да ни хрена ты не снимешь»