
Сбербанк по итогам I квартала установил сразу два рекорда — число активных клиентов-физлиц впервые превысило 100 млн человек, а чистая прибыль — 300 млрд рублей. Доля нефинансового бизнеса в выручке банка тоже растет, но параллельно растут и его убытки.
Результаты банка
Нефинансовый бизнес
Знаменитая экосистема Сбербанка, или доля нефинансового бизнеса в структуре выручки за год, тоже подросла — с 1% почти до 4%. Квартальная выручка активов, входящих в экосистему, выросла почти вчетверо, до 33,6 млрд. За весь прошлый год она составила 71,4 млрд, а прибыль до налогообложения — 8,6 млрд. Правда, быстро выяснилось, что прибыль нефинансовому бизнесу в прошлом году обеспечил главным образом развод банка с «Яндексом». В отсутствие таких драматичных событий в первом квартале 2021 года он снова ушел в минус.
За первый квартал убыток от экосистемы год к году вырос почти вдвое — до 8,7 млрд. Пока прибыль приносит только сегмент B2B-сервисов, включая облачные технологии и безопасность (+1,3 млрд рублей), отмечает Forbes. Большинство других направлений генерируют убытки:
Сюрпризом в сегменте развлечений стало падение числа платящих подписчиков онлайн-кинотеатра Okko на 21%, до 1,9 млн человек, по сравнению с последним кварталом прошлого года — и это при том, что трафик онлайн-кинотеатров с начала пандемии заметно вырос. В самом Сбербанке такое падение объяснили РБК не реальным падением числа пользователей, а «уточнением расчетов». В первом квартале 2021 года банк постарался разделить реально платящих пользователей и тех, кто получил промокод на подписку или пришел по акции.
Что дальше
Быстрых результатов, судя по недавнему интервью Германа Грефа РБК, в части прибыльности своей экосистемы Сбербанк по-прежнему не ждет.
Банк нацелен на рост акционерной стоимости и для этого будет продолжать инвестировать в ущерб текущей прибыльности: «У нас маржинальность у всех основных [компаний] — 30–40%. Но, пока рынок не насыщен услугами и можно занять большую долю рынка, конечно же, все будут биться за то, чтобы инвестировать, временно жертвуя доходностью», — сказал Греф. По его прогнозу, е-commerce «станет самодостаточным», скорее всего, через пять лет, сегмент развлечений может выйти на самоокупаемость раньше, образование — через три-четыре года.
Один из важных вопросов к экосистеме Сбербанка — развалится ли теперь его партнерство с Mail.Ru — на него Греф ответил обтекаемо.
Что мне с этого?
Сбербанк впервые стал самой дорогой российской компанией, обойдя сначала «Газпром», потом «Роснефть» еще в 2016 году, и сейчас остается лидером. В банке делают ставку на то, что стоимость его побочных бизнесов в итоге «будет соизмеримой со стоимостью Сбербанка», заявлял в 2019 году зампред правления Лев Хасис (на тот момент капитализация Сбербанка превышала 5,4 трлн рублей). Правда, теперь менеджмент ждет, что доля экосистемы в выручке составит только около 5% к концу 2023 года и лишь в 2030-м станет сопоставима с доходами банковского бизнеса, утверждали в прошлом году источники Reuters.
Меньше чем через неделю после того, как Минюст признал издание иноагентом, «Медуза» объявила о потере рекламодателей и призвала на помощь своих читателей. «Мы резко снизили расходы. У нас больше нет офиса — ни в Риге, ни в Москве. Мы практически отказались от сотрудничества с внештатными авторами. Мы урезали зарплаты: сокращения составили от 30 до 50%. Даже при таком раскладе “Медуза” долго не протянет», — говорится в заявлении редакции.
«Мы потеряли основной источник выручки. Страшно благодарны рекламодателям, которые остались, но их критически мало. Новые запросы — это ручеек по сравнению с потоком, который у нас был еще неделю назад. Некоторые крупные рекламодатели не просто отказались [продолжать сотрудничество], а попросили удалить их предыдущие размещения», — рассказала The Bell основатель и гендиректор издания Галина Тимченко.
Кампания, которую «Медуза» запустила сегодня, так и называется: «Спасти Медузу». Издание предлагает читателям оформить пожертвование разовым или регулярным платежом, можно даже в биткоинах. К счастью, закон поддерживать «иноагентов» никому не запрещает.
Выражаем поддержку коллегам!
Резкий рост конкуренции, закрытие заводов, рост цен и тотальный дефицит. О том, как удалось пережить эти и другие проблемы пандемии и чем в этом помогла цифровизация, The Bell рассказали основатели трех разных бизнесов — производители матрасов, велосипедов и интернет-супермаркета сладостей.
Джо Байден по итогам первых 100 дней своего президентства выглядит как типичный президент-демократ и пока ближе всего по профилю к Биллу Клинтону, пишет The Wall Street Journal. Главное отличие — беспрецедентный размер бюджетных вливаний в экономику США и активная законотворческая деятельность. Три плана Байдена — инфраструктурный, коронавирусный и представленный им накануне семейный — в сумме дают уже $6 трлн расходов. Неудивительно, что в условиях дешевых денег, которые продолжает обеспечивать ФРС, индекс S&P 500 на исторических максимумах, а ВВП США в первом квартале растет на 6,4% в годовом выражении.
Оценка американского разработчика решений для монетизации видеоигр Xsolla при публичном размещении составила бы около $3 млрд, следует из предварительных заключений Goldman Sachs и Bank of America. Компанию основал герой нового выпуска проекта «Русские норм!» — уроженец Перми Александр Агапитов. История бизнеса началась 15 лет назад, когда его отчислили с механико-математического факультета Пермского государственного университета. В интервью Елизавете Осетинской Агапитов рассказал, как запустил стартап после поискового запроса «Как заработать в интернете», почему никогда не привлекал инвестиции и не искал партнеров и зачем миллионерам и миллиардерам клубы по интересам.
Росстат не стал публиковать сведения о динамике реальных располагаемых доходов россиян 20 апреля — накануне послания президента Федеральному собранию. Публикацию перенесли на 29 апреля с целью уточнить часть данных. Сегодня ведомство отчиталось, что доходы населения по сравнению с докризисным первым кварталом прошлого года упали на 3,6% — и падение продолжается уже четвертый квартал подряд. Разворот к росту с низкой базы провального второго квартала в прошлом году экономисты ждут уже в следующем квартале, отмечает РБК. Минэкономразвития в последнем прогнозе предсказывает «активный компенсационный рост» доходов на 3% в целом по году.
Европарламент абсолютным большинством голосов принял резолюцию, в которой среди прочего прописаны остановка импорта российских нефти и газа, заморозка «Северного потока — 2» и наконец — отключение России от SWIFT. Все это — в случае вторжения на Украину. Звучит страшно, но документ носит рекомендательный характер. Верховный представитель ЕС по внешней политике и безопасности Жозеп Боррель уже заявил, что у Евросоюза самого по себе нет инструментов, чтобы заморозить «Северный поток — 2» и отключить страну от SWIFT.
Впервые в своей истории легендарный нью-йоркский ювелирный бренд Tiffany & Co. выпустил помолвочные кольца для мужчин, инкрустированные крупными бриллиантами. И этот ход может иметь успех, считает WSJ: мужчины в последние годы уделяют не меньше внимания миру роскоши и моды, а неуверенность по поводу ношения камней сменяется любопытством и даже энтузиазмом. Мужская мода на ношение бриллиантовых колец уже была — в 70–80-х годах, напоминают в Sotheby’s. Если повезет, Tiffany сможет заработать на ее возвращении: четверть от общей выручки компании до сих пор приходится на помолвочные кольца, пока — для женщин.
Небольшие острова Европы надеются в этом году все-таки вернуть туристов, и чем они меньше — тем в текущей ситуации лучше, пишет Bloomberg. Главным маркетинговым ходом может стать слоган про «остров — свободный от ковида», ведь благодаря скромным размерам на многих островах можно вакцинировать едва ли не каждого жителя. В Греции большинство жителей мелких из ее сотен островов уже привиты, итальянский остров Искья планирует к концу мая вакцинировать 70% жителей. Гонка за коллективным иммунитетом идет и на соседних островах — на Капри и Прочиде. Предполагается, что сами приезжающие будут счастливыми обладателями ковид-паспортов, которые вскоре должны заработать.