Дальше - вместе с Newsweek

Корректура Белла Бурт, Анна Овчинникова Референты Елена Бероева, Анна Старостина, Мария Троянкер Водитель Михаил Егоров Автор дизайн-проекта Аркадий Троянкер Выпуск журнала «Итоги» осуществляется в сотрудничестве с Newsweek, Inc. Адрес редакции: 125871, Москва, Ленинградское шоссе, дом 5а Телефон для справок 195.9236 Издание зарегистрировано в Министерстве печати и информации РФ Регистрационное удостоверение № 014592 от 14.03.96 Служба рекламы и маркетинга «Издательства «Семь дней»: телефоны 753.4145, 753.4146, факс 753.4148 Верстка, цветоделение и компьютерное обеспечение - компьютерный центр ЗАО «Издательство «Семь дней»: Василий Черный (директор), Роза Аляутдинова, Андрей Амурский, Павел Балаченков, Роман Балашов, Андрей Борщевский, Тимур Велибеков, Наталья Галанина, Лев Галустов, Олег Детинин, Андрей Дугин, Илья Дьяков, Анатолий Капчинский, Андрей Корзун, Александр Мелешкин, Зоя Морозова, Владимир Остапцев, Валентин Писаревский, Алексей Чарский, Наталья Шахова Номер подписан в печать 14 марта 1996 года Тираж 10000 экз.

Отпечатано в типографии Algraphics (Финляндия) Редакция не имеет возможности вступать в переписку, а также рецензировать и возвращать не заказанные ею рукописи и иллюстрации. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов.

При перепечатке материалов ссылка на журнал «Итоги» обязательна.

© Журнал «Итоги» Еженедельный журнал № «А», 18 марта 1996 года Учредитель и издатель ЗАО «Издательство «Семь дней» Президент Дмитрий Бирюков Главный редактор Сергей Пархоменко Заместитель главного редактора Маша Липман Арт-директор Аркадий Троянкер Консультанты (Newsweek) Рон Джаверз, Лиза Мичурски, Доринда Эллиотт Ответственный секретарь Андрей Збарский Заместитель ответственного секретаря Виталий Колбасюк Дизайнеры номера Галина Грозная, Ирина Муратова Фотослужба Олег Иванов (директор), Алексей Дитякин (фотослужба газеты «Сегодня») Художник Вадим Мисюк Отдел политики («В России») Сергей Авдеенко (зав. отделом), Петр Журавлев, Галина Ковальская, Дмитрий Пинскер, Маргарита Хемлин (редактор), Отдел международной жизни («Вокруг России») Александр Кравчук (зав. отделом), Сергей Тамилин, Александр Щербаков (редактор) Отдел экономики («Дело») Валентин Корнев, Ирина Розенберг Отдел общества («Обстоятельства») Андрей Быстрицкий (зав. отделом), Маша Гессен, Елена Каменская (редактор), Григорий Крошин Отдел искусства («Искусство», «Художественный дневник») Дина Годер (зав. отделом), Юлия Гирба, Лев Рубинштейн, Ярослав Седов, Ольга Солнцева (редактор), Андрей Толстой Служба проверки Лидия Верина, Татьяна Воронина В КОНЦЕ ФЕВРАЛЯ Я ОКАЗАЛСЯ В МОСКВЕ ВМЕСТЕ С группой сотрудников журнала «Ньюсуик» журналистами, художниками и редакторами. Все мы приехали для того, чтобы на первом этапе помочь в создании того журнала, который вы сейчас держите в руках. В течение недели мы с огромным удовольствием работали бок о бок с нашими русскими коллегами. Нам пришлось ломать голову над множеством проблем, задавать вопросы и искать на них ответы. Как будет выглядеть новый журнал? Каким будет его содержание? Как именно репортеры и обозреватели справятся со своими заданиями? И самое главное: как воспримут новый журнал вый не только по названию, но и по жанру российские читатели?

С самого начала наши русские партнеры, среди которых есть несколько выдающихся российских журналистов, были убеждены: новое издание должно стать, как они говорили, «российским журналом новостей, который создается российскими журналистами для российского читателя». Роль «Ньюсуика» заключалась в том, чтобы предоставлять материалы из наших изданий, публикуемых в разных странах, а также консультировать новый журнал по коммерческим и редакционным вопросам. Как сотрудникам «Ньюсуика» - журнала новостей с более чем шестидесятилетним опытом нам, конечно, было чем поделиться и по части советов, и общего взгляда на журнальное дело. Так были заложены первоосновы нашего сотрудничества.

Мы все знаем, что журнал «Итоги» начинает издаваться в исключительно важное для России время, в преддверии июньских выборов президента. За ту неделю, что мы провели в Москве, работая над журналом, мы успели встретиться с несколькими ключевыми фигурами российской политики, в частности, с некоторыми из тех, кто надеется занять президентское кресло. Все они, независимо от политических позиций, казалось, были едины в том, что Россия находится на распутье, что для нее настал момент, когда необходимо совершить исторический выбор.

Из всех этих встреч мы вынесли главное убеждение: какие бы события ни произошли в России в этом году и в ближайшие несколько лет, это будут события исключительной важности, которые потребуют детального освещения и серьезного, вдумчивого, глубокого комментария. Мы также убедились, что журналисты «Итогов» обладают достаточным творческим потенциалом и энергией и сумеют предложить российскому читателю глубокое, добросовестное и объективное освещение предстоящих судьбоносных событий, а также широкий взгляд на современный мир и то место, которое занимает в нем Россия.

Материнской компанией для «Итогов» является Группа МОСТ, возглавляемая Владимиром Гусинским, который считает «Ньюсуик» идеальным партнером в деле создания нового журнала, поскольку, по его мнению, «он представляет собой прогрессивное, объ ективное издание, отвечающее самым высоким стандартам». Это высокая оценка, и сотрудники «Ньюсуика» в своей работе стремятся к тому, чтобы каждый номер нашего журнала, в какой бы стране он ни выходил, отвечал именно таким критериям.

Мы рады возможности участвовать в столь значительном российском начинании. Новый российский журнал станет четвертым неанглоязычным изданием, имеющим лицензионное соглашение с «Ньюсуиком». (Три других выходят на японском, корейском и испанском языках.) Мы полностью себе отдаем отчет в том, насколько трудно приступать к изданию нового журнала новостей в условиях еще не сформировавшегося рынка и неопределенной политической ситуации. Но мы также знаем и то, что журналистское мастерство от трудностей только выигрывает.

Все мы - сотрудники «Ньюсуика» и «Итогов» ставим перед собой одну общую цель: каждую неделю делать для вас журнал, в котором будут собраны интереснейшие репортажи, разнообразные точки зрения, превосходные фотографии и рисунки. Журнал, который на самом высоком уровне будет освещать события политической, экономической и культурной жизни. Как справедливо пишет на соседней странице мой коллега Сергей Пархоменко, издание еженедельного журнала новостей, пользующегося доверием читателей, дело нелегкое и недешевое. От себя добавлю: в Москве настолько же, насколько и в Нью-Йорке.

Но и там и там вложенные усилия вознаграждаются с лихвой. В какой бы стране и на каком бы языке ни издавался «Ньюсуик» только вы, наши читатели, вправе сказать нам, плодотворны ли наши усилия и заслуживаем ли мы вознаграждения. Так что прочтя этот номер журнала (а также и будущие его номера), напишите нам. Расскажите, нравится ли вам то, что у нас получается. Мы с удовольствием опубликуем ваши мнения и предложения.

«GENTLEMEN, START YOUR ENGINES!Точеная, роскошная фраза. Традиционный судейский выкрик на старте «Формулы-1»: «Джентльмены, заводите моторы».

Девять месяцев я воображал себе, как открою этой командой первое редакционное совещание. Посажу всех в круг, сам встану, упрусь кулаками в стол. Прорычу нарочито мрачно: «Gentlemen, start...» Или нет, просто брошу так, между прочим, вроде в шутку. Или лучше пробормочу небрежно, отпивая кофе из большой кружки.

И сядем обсуждать наш номер... Номер! Но-о-ме-е-р-р-р!!! Наш.

Когда три недели тому назад, после первых четырехчасовых посиделок, измученные, прокуренные, вылезали из-за стола, вдруг дернуло: а про моторы-то забыл. Не то чтобы постеснялся. Забыл, и все. Из головы вон. Не до того, стало быть. Дело делаем.

Мы намерены делать это дело долго и здорово. Мы намерены сделать журнал нашей мечты. Такой, которого никогда в этой стране не было. Мы изобретаем заново, с нуля - жанр (а на самом деле, наверное, целый тип) «ньюсмэгэзина» для России. Пора.

Стоит оглянуться назад: новая российская пресса существует пять лет. Все начиналось, в хронологическом порядке, с «Коммерсанта» (еще еженедельного, еще таблоидного формата) и с «Независимой». Две газеты две компании (через «о», я настаиваю); два подхода; два стиля; две традиции; вообще два мира: неудивительно, что переходы из одного в другой удавались только в редчайших случаях.

Идея «Коммерсанта» - это газета-завод. В ряд станки, производственная дисциплина, план, вал, жесткая иерархия синих и белых воротничков. ГОСТы, типоразмеры, спецификации, допуск плюс-минус полпроцента. Оплата по факту. Закрыл наряд - пройди в кассу. Не можешь научим. Не хочешь заставим. Недоволен пошел вон. Просто, но эффективно.

Идея «Независимой» — это газета-студия. Художественное товарищество. Барбизон. Культ автора, неприкосновенность мнения, таинство иноговорения. Горькие рыдания и вопли восторга над клавиатурой при чтении только что написанного собственного текста: Тяжело, но упоительно.

В 91-м можно было позволить себе и то, и другое. Обе концепции одинаково надуманные, одинаково идеалистичные Выглядели жизнеспособными, потому что журналистика, во всяком случае политическая и экономическая, развивалась в абсолютно тепличных, райских условиях.

Во-первых, никто еще тогда не успел понять, что информация - это власть. Отсюда - изумительно легкий доступ к Источнику и потрясающая, не ограниченная ни протоколом, ни законом, ни произволом простота в обращении со всем тем, что из этого источника можно было добыть. Пресс-службы еще считали главной своей заботой распространение информации; а не защиту ее от несанкционированных утечек. Охранники еще не умели так виртуозно, одним движением рвать микрофонные кабели и колоть линзы телеобъективов одним ударом тяжелого браслета от часов. Понятие коммерческой тайны еще не существовало как таковое. Чиновники боялись прослыть цензорами гораздо больше, чем журналисты этой цензуре подвергнуться. Кроме того, журналистов еще не убивали так легко и много.

Во-вторых, никто еще тогда не успел почуять, что информация - это товар, пользующийся неограниченным спросом. Отсюда фантастическая дешевизна прессы как производства и умилительная наивность журналистики как бизнеса. Газета могла начаться в какой-нибудь ободранной квартиренке, оборудованной двумя пишущими машинками «Москва» и одним телефоном, -а потом существовать беззаботно и счастливо месяц за месяцем, наращивая тиражи. Три усатых-бородатых франкофила могли чуть ли не сломанный магнитофон «Яуза» перепаять в микшерный пульт, перетащить из дому коллекцию пластинок Гензбура и Брассанса, а потом накрыть вещанием десятимиллионную Москву.

Все схемы, чудесные в своей стерильности и своем максимализме, развалились к исходу второго года. Дисциплинированные, подтянутые аскеты как-то обмякли и снизошли до «Домового» с «Автопилотом». Мятущиеся души поклонников полной независимости мнений реинкарнировались в мускулистую «Сегодня». Что-то подобное произошло и на телевидении: эволюция от РТР к НТВ оказалась необратимой, как дарвиновская сила естественного отбора.

Выяснилось, что журналистика требует вовсе не лихорадочного блеска в глазах, а прежде всего хладнокровия и расчетливости. Еще - длинного, стайерского дыхания. И денег. Очень много денег.

Российская пресса была изгнана из рая, но покинула его без сожаления. За минувшие с тех пор годы мы с чиновником научились спокойно и осознанно ненавидеть друг друга. Зато мы с читателем, зрителем и слушателем научились друг друга ценить.

Сформировался вкус к тому, что называется новость, к ее точности и полноте. Более того, совместными усилиями печати, радио и особенно телевидения этот вкус был в общем удовлетворен.

В какой-то момент не могло не оказаться: человеку, узнавшему, ЧТО именно случилось десять минут назад, или сегодня, или на этой неделе, становится необходимо понять, КАК, в точности, это произошло, ОТЧЕГО, в сущности, и К ЧЕМУ это приведет.

Последние лет сорок люди во всем мире ищут и находят ответы на перечисленные вопросы в еженедельных иллюстрированных новостных журналах в тех самых «ньюсМЭгэзинах». В России возле такой ниши теснится множество изданий, но одни - иной периодичности (ежемесячные, например), другие - иной формы (все-таки газеты, а не журналы), третьи - недостаточно универсальны (специализируются, скажем, на экономике). А в самой этой нише - никого.

Отныне там будем мы.

Проект «Итогов» с самого начала задумывался и теперь начинает осуществляться совместно с американским журналом «Ньюсуик». Вернее - с компанией «Ньюсуик», создавшей целое семейство журналов: планомерно расширяющееся и сформировавшее многомиллионную аудиторию во всем мире. Присоединяясь к этому семейству, мы намерены предложить читателю в России то, что ныне гарантирует «Ньюсуик» читателю по обе стороны Атлантики, в Японии, в Корее, в Австралии: класс, надежность, отработанный десятилетиями стандарт качества.

Нам и самим, впрочем, есть что прибавить к этому стандарту. Симметрия двух «Сегодня» ежедневной газеты и информационной программы вовсе не случайно под-держана теперь нашим журналом и наиболее влиятельной в России телевизионной аналитической передачей. Разумеется, «Итоги» ни в коем случае не станут печатным переложением «Итогов» Евгения Киселева. Но опыт, накопленный телевизионным собратом, уверены, пойдет журналу впрок.

Журнал «Итоги» рождается как часть работающей под патронажем Группы МОСТ корпорации, в которую входят газеты «Сегодня» и «Семь дней», телекомпания НТВ, радио «Эхо Москвы». Заботами этого патрона и его дочернего предприятия, издательства «Семь дней», у нас теперь, кажется, есть все необходимое, чтобы стартовать.

Короче говоря, нас тут собралась отличная команда, да и просто неплохая компания. Мы знаем, за какое дело беремся, и не пожалели сил на подготовку. Мы вполне представляем себе, как длинна и сложна дистанция, на которую теперь выходим. Мы отдаем себе отчет в том, что борьба предстоит тяжелая, а временами и жестокая.

Мы заводим моторы. Поехали дальше.