фото Getty Images На арт-рынке, как и на финансовом, есть свои венчурные игроки и долгосрочные стратегии. Инвестирование в искусство — искусственно созданное явление. Все крупные коллекции, вошедшие в историю, не имели своей целью быть перепроданными. Их составляли увлеченные люди, полностью отдавшиеся своему выбору.

Кто и как принимает кадровые и административные решения в «Газпроме»? Рынки знают, где и как крупнейшая госкомпания добывает газ и нефть или прокладывает трубы. Менее известно, как формируется ее бюджет, проходят тендеры, определяются поставщики и подрядчики. Кадровая же тема фактически под запретом: госкорпорация не любит говорить об отставках топ-менеджеров.

Что собирают российские миллиардеры? Forbes составил рейтинг крупнейших коллекций. Роман Абрамович Состояние $9,1 млрд, №14 в списке Forbes Начало формирования коллекции: 1990-е годы Основное направление: современная живопись и скульптура Оценка: $1 млрд Бывший владелец «Сибнефти» начал собирать искусство, как и многие другие участники списка Forbes, с покупки работ старых мастеров. В его коллекции с тех пор остаются картины XVII–XVIII веков.

Этот год можно без преувеличения назвать годом женских коллекций. Циферблат, усыпанный бриллиантами, механизмы с усложнениями, часы дневные и вечерние. Forbes Woman познакомился со свежими предложениями. Jaeger-LeCoultre Rendez-Vous Ivy Minute Repeater Начиная с 2012 года Jaeger-LeCoultre ежегодно пополняет знаковую для марки женскую коллекцию Rendez-Vous.

Корпорация Microsoft приостановила сотрудничество с российским издательством "Просвещение" по созданию планшета специально под электронные учебники для российских школьников, пишет в воскресенье газета The New York Times . По данным газеты, на такой шаг софтверная компания пошла из-за того, что совет директоров издательства возглавляет попавший под санкции США бизнесмен Аркадий Ротенберг .

фото Артема Голощапова для Forbes Как Георгий Мирел создал свой фонд на деньги бывшего работодателя. Основатель Vega Absolute Fund Георгий Мирел заинтересовался финансами в начале 1990-х в старших классах школы, которую оканчивал в США по обмену. «Это был курс про фондовый рынок, мы виртуально покупали акции компаний, следили за новостями. Нам объясняли, какие факторы влияют на цену бумаги, например, как акции авиакомпаний зависят от цен на топливо, — вспоминает Мирел.

Если коротко, «Яндекс» начинался с «Библейского компьютерного справочника» — программной оболочки, в которой был текст Библии с возможностью удобного поиска. Например, для проповеди нужно все, что сказано в Библии о верблюдах, — одним запросом можно найти все стихи, в которых упоминается верблюд, причем в любом падеже. «мы сели все вместе и придумали, куда можно приложить умение хорошо искать в русских текстах», — вспоминает Елена Колмановская.

Обычно люди идут из журналистики в пресс-секретари, у вас же все наоборот. Мария Комарова: Начинала я действительно не журналистом, но моя карьера сразу была связана с медиа. Еще студенткой в конце 1990-х я попала в медиахолдинг «Элеком». Развивала себя как менеджер, первым проектом была массовая рекламная газета, потом холдинг стал создавать другие СМИ. Например, я руководила женской газетой, довольно популярной в то время в Саратове. Потом была газета «Руководитель».

фото Владимира Васильчикова для Forbes На арт-рынке появился новый продавец — владелец большого собрания советского искусства. Чего ожидать коллекционерам? Лорду Марку Полтимору пришлось выезжать из Москвы в Подольск ранним утром, чтобы не застрять в пробке. Свернув с шоссе и попетляв между новыми высотками, две иномарки очутились в промзоне: справа — светло-серое здание мясоперерабатывающего завода «Ремит», слева — краснокирпичный Подольский художественный комбинат, конечная цель поездки.

фото Юрия Чичкова для Forbes Как основатели Tea Funny создали бизнес, который можно скопировать, но трудно догнать. «Эволюция колоссальная, как из обезьяны в человека, — совладелец сети Tea Funny Леонид Шляховер указывает на два десятка фотографий на стенах своего кабинета. — Если сравнить первую нашу точку, которой уже нет, и недавно открывшиеся, то они отличаются как небо и земля». Эволюция была пройдена за два с половиной года.

фото Getty Images Может ли национальное государство пожинать плоды демократии и глобализации одновременно? Издательство Института Гайдара выпустило очень интересную, но чуть ли не вредную в нынешней российской ситуации книгу. Ее автор — известнейший гарвардский экономист турецкого происхождения Дэни Родрик, специалист по экономике развивающихся стран и институциональным реформам. Родрик, конечно, «левый» экономист.

фото Евгения Петрушинского для Forbes Зачем бизнесмены учатся искусству уличного боя и платят хулиганам. Спортзал элитного wellness-клуба на 61-м этаже башни «Федерация» в Москва-сити переполнен, и зрителям боя без правил приходится образовать «живой ринг». По свистку тренера трое парней в тренировочных костюмах вбегают в зал и набрасываются на бледного человека. В течение минуты они лупят его изо всех сил, приговаривая: «Будешь знать, как в следующий раз вые…я».

Фото Дмитрия Тернового Состояние: $1 млрд Место: №105 Фонд: Bright Capital, основан в 2011 году Управляющие: Михаил Чучкевич, Борис Рябов Проект Aquion Aquion Energy разрабатывает промышленные системы хранения энергии, полученной с помощью солнца. Фонд входил в компанию в 2013 году в одном раунде с инвесторами из семейного фонда Билла Гейтса. Основатель компании профессор Джей Уайтэкер занялся натрий-ионными батареями в лаборатории Университета Карнеги — Меллон еще в 2007 году.

фото Коммерсантъ Определенность лучше неопределенности. Даже плохая. Некоторые читатели журнала Forbes считают, что Россия вступила на путь, ведущий ее к гибели и исчезновению, и это ввергает их в тоску. На самом же деле печалиться не нужно. Действительно, события 2014 года изменили перспективы Российской Федерации — краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные.

Как «ВересК» и Enjoy Moto — закрытый клуб и мотопутешествия — конкурируют с тургигантами. Наталья Верес глава туристической компании «ВересК» У Натальи звучная фамилия, которая и дала название ее компании «ВересК» — то есть «Верес & Ко». На рынке индивидуального туризма «ВересК» давно известен «в узких кругах». Компания существует по принципу закрытого клуба: сюда приходят по рекомендациям друзей и знакомых, без широкой рекламы. «Так было задумано изначально, — говорит Наталья.