Бунт регионов против пенсионной реформы, новые планы Виталика Бутерина и уроки пиара от Xiaomi

Боязнь протестов против пенсионной реформы заставила регионы ее саботировать. Подробности — в утренней рассылке The Bell.

Фото: Вадим Ахметов/ТАСС

Непопулярность пенсионной реформы вызвала первый за долгие годы молчаливый бунт региональных властей. Полную поддержку реформе выразили только 11 российских региональных парламентов — остальные или дистанцируются, или отмалчиваются. Принять законы о повышении пенсионного возраста это, конечно, не помешает, но для центральной власти, рейтинг которой упал на 15 пунктов, это тревожный сигнал.

• О полной солидарности с пенсионной реформой объявили 11 регионов, осторожно поддержали — 17, «мягко дистанцировались» — 15. В двух регионах (Марийская республика и Хакасия) власть утратила инициативу, а еще два (Москва и Подмосковье) перенесли акцент на меры по компенсации последствий. 24 региона полностью уклонились от реакции на реформу, а о реакции еще 14 нет информации, говорится в обзоре фонда «Петербургская политика». «Региональные элиты оказались вынуждены импровизировать, чтобы не обострить отношения с Москвой и в то же время избежать взрывов недовольства», — говорится в докладе.
• Большая часть губернаторов уклонилась от комментариев реформы, в лучшем случае отдавая эту обязанность заместителям, а некоторые региональные парламенты (в том числе Мосгордума и госсовет Татарстана) ушли на каникулы, не подготовив отзыва о правительственном законопроекте. Все это вызвало возмущение у спикера Госдумы Вячеслава Володина, хотя формально ни заксобрания не обязаны предоставлять отзывы, ни Госдума не обязана ими руководствоваться. «Хотелось бы, чтобы свою позицию высказали на этот вопрос, учитывая, что ее ждут наши граждане», — заявил Володин.
• Реакция регионов, в 36 из которых в сентябре пройдут выборы, неудивительна — центральной власти пенсионная реформа уже стоила резкого падения рейтинга. С середины июня, когда было объявлено о повышении пенсионного возраста, рейтинг Владимира Путина, по данным лояльного ВЦИОМ, упал на 15 процентных пунктов — с 77% до 62%. В последнюю неделю падение замедлилось и составило всего 2 пункта, но после окончания чемпионата мира по футболу оно продолжится — если у властей нет других заготовок, говорят опрошенные «Ведомостями» политологи.

Что мне с этого?

Позитивная повестка «медленно отступает», говорят политологи. Власти придется придумывать какие-то еще меры, которые смогут смягчить протестные настроения — пока все выглядит так, что осенью можно ждать уступок в условиях реформы.

ДЕНЬГИ

От кого больше вреда

Даже если санкции завтра отменят, российской экономике это не поможет, считают аналитики АКРА. Главный эффект от санкций был не прямым, а косвенным – больше всего они повлияли на экономическую политику властей. Санкции затронули 20% корпоративного сектора, но ударили по нему не так уж сильно. Зато одно только решение правительства о контрсанкциях, которое ограничило импорт целых категорий продовольственных товаров, привело к росту цен. Эффект этого на реальные доходы населения, по оценке АКРА, к 2018 году составил минус 2-3 п.п.

Urban Group тянет за собой банки

Арбитражный суд Московской области 9 июля признал банкротами пять структур Urban Group, одного из крупнейших застройщиков Подмосковья. Главные пострадавшие – почти 14 тысяч дольщиков компании – для них банкротство означает, что проекты на стадии котлована могут быть свернуты, а остальные стройки, скорее всего, сильно задержатся. Другая категория пострадавших – банки. Один только Московский индустриальный банк выдал подрядчикам компании более 600 млн рублей под залог еще не построенных квартир.

ЧМ-2018

Продлить праздник

Кому праздник спорта, а кому – билет в новую жизнь. «Коммерсантъ» со ссылкой на правозащитников пишет, что каждый день к ним обращаются жители африканских стран, желающие после ЧМ остаться в России. Все они оказались здесь благодаря упрощенному визовому режиму, который действует с начала чемпионата. Для въезда в страну с 4 июня по 15 июля включительно требовалось лишь приобрести билет на один из матчей, но check out – строго до 26 июля. В Африке, похоже, был свой бизнес – болельщикам продавали идею, что пропуск на стадион позволит заодно найти работу и получить политическое убежище.

ПАРТНЕРСКИЙ МАТЕРИАЛ

Доступ к «собственной инфраструктуре» – это неотъемлемая часть рекламной кампании любого жилищного комплекса. В идеале размещение в новых зданиях бизнеса должно быть выгодно всем: жильцы получают все необходимое в шаговой доступности, бизнес – гарантированный поток клиентов, а застройщик зарабатывает до 20% от суммы доходов с продажи квартир. Однако недавняя история с жителями района Патриарших прудов наглядно демонстрирует, что в случае с коммерческими площадями в жилых домах, в первую очередь должны учитываться интересы владельцев квартир. Вместе с нашим партнером – компанией Insigma Group – мы выяснили, почему не каждому клубному району нужен свой торгово-развлекательный центр. Полную версию текста можно прочитать здесь.

• Если вы покупаете квартиру в совершенно новом микрорайоне, в отдалении от уже сформировавшихся центров общественной жизни, то наличие магазина, аптеки, кафе и парикмахерской – необходимый минимум. С клубными домами в деловых центрах города все иначе. Близость окрестной инфраструктуры – несравнимо более масштабной и разнообразной – позволяет по-другому расставлять приоритеты.
• В случае, например, с жилым комплексом Ordynka компания Insigma Group пошла по кардинально новому пути. Застройщик не просто возводит новые здания, а реконструирует объекты исторической архитектуры, в том числе здание бывшей кондитерской фабрики им. Марата. До начала работ, в некоторых корпусах размещались коммерческие арендаторы, так что был шанс изучить их опыт. Оказалось, что жителям именно в этом месте не нужны рестораны и магазины в доме: заведения не смогут обходиться исключительно собственным трафиком, им придется привлекать сторонних гостей, поэтому поток хлынет на закрытую территорию.
• Оказалось, что у жильцов премиального сегмента возникает необходимость в других – более «камерных» видах досуга: закрытая студия йоги, или винный погреб, например. Такие арендаторы сами по себе не приносят больших доходов застройщику, но вместо этого они становятся элементом особой атмосферы нового дома. Главный архитектор проекта Ordynka Антон Хмельницкий учел этот нюанс, дополнив планировку цокольных этажей помещениями именно для таких видов бизнеса.

ПРАКТИКА

Виталик Бутерин против централизации

«Я определенно надеюсь, что централизованные системы обмена будут гореть в аду настолько сильно, насколько это возможно», заявил во время своего интервью на сессии TechCrunch по блокчейну создатель эфириума Виталик Бутерин. Он считает, что нет никакого смысла в том, чтобы платить от $10 до $15 млн за то, чтобы вашими токенами торговали на площадках централизованного обмена, которые в принципе существуют лишь для того, чтобы быть посредником между официальной валютой и криптой. Сам предприниматель хочет сделать эфир максимально децентрализованным, но одна из главных трудностей при решении этой задачи – аутентификация пользователя и связанные с ней последствия при потере ключа к кошельку. О том, что еще рассказал Бутерин во время своего выступления, можно прочитать здесь.

Менеджеры vs лидеры

Вы наверняка читали статьи, в которых менеджеров критикуют, а лидеров – наоборот, восхваляют. Возможно, первые когда-нибудь и перестанут играть важную роль в бизнесе, но пока обе позиции одинаково ценны для организации, просто это проявляется в разных аспектах. Так, менеджеры среднего звена необходимы, потому что они могут принимать решения по отдельным (возможно, не самым серьезным) вопросам, а также рассказывать лидеру о нуждах компании для достижения какой-либо цели. Вместе с тем бизнесу не обойтись и без лидеров – именно они готовят людей к переменам, оставляя в стороне мелкое управление и рассматривая все положение дел в компании в целом. Стать хорошим менеджером или лидером вам помогут эти рекомендации.

FUN

Уроки пиара от Xiaomi

PR-отдел китайской Xiaomi рассказал журналистам о секретах общения с журналистами – пиарщики нечаянно раздали сотрудникам СМИ предназначенные для топ-менеджеров компании рекомендации по общению с прессой на церемонии в честь IPO. В частности в них сотрудников Xiaomi просят сохранять спокойствие, не отвечать на вопросы прямо, не давать четких цифр и не обмениваться контактами в WeChat с журналистами. Там же указано, что менеджеры могут говорить представителям прессы – например, «я работаю в компании Xiaomi N лет» либо «сегодняшний день очень важен для нас».

Петр Мироненко