Появление одной из крупнейших нефтяных компаний - British Petroleum - с кучей живых денег (3,25 млрд долларов нала и такой же суммой вполне ликвидных акций самой ВР) - грандиозный, феноменальный и, кажется, неожиданный успех. Прямых иностранных инвестиций в таком объе ТНК нового нефтяного гиганта сильно украшает инвестиционный пейзаж нашей суровой и в этом отношении страны. О сделке ВР – «Альфа-Групп» и Access/Renova заговорила вся мировая пресса. Общий тон - осторожное воодушевление. Собственно, с точки зрения чистого бизнеса создание третьей по величине в России нефтяной компании с участием такого гранда мировой экономики, как ВР, другой реакции и не заслуживает. Рынки отреагировали адекватно, как бы «нотариально» подтвердив правильность первого впечатления от объявления о сделке.
Однако в России (да и, наверное, не только в России) «чистого бизнеса» быть не может. Особенно, если речь идет о компаниях и капиталах такого масштаба. В России, правда, масштаб бизнеса, с которого начинается политика, до неприличного мал- здесь, кажется, все, что больше миллиона, уже политика, если не федеральная, то губернская или уездная. И это обстоятельство российские бизнесмены каждый в своем масштабе учитывают круглосуточно. Поэтому логично, что на пресс-конференции по поводу создания новой нефтяной компании глава «Альфа-Групп» Михаил Фридман в числе прочего высказался в том смысле, что сделка потребовала не только делового умения акционеров и менеджеров компаний, но и политической поддержки со стороны властей.
На самом деле политическая часть случившегося остается сильно недооцененной. Зачем одна из самых влиятельных и успешных финансово-промышленных групп России затеяла всю эту историю с англичанами, с теми самыми англичанами, с которыми она еще относительно недавно билась насмерть из-за активов «СИДАНКО»? Деловой интерес здесь понятен: финансовые возможности и управленческий опыт ВР - идеальная цель для любой нефтяной компании. Но если бы выгоды ограничивались только этими преимуществами, еще неизвестно, как долго готовилась бы эта сделка и состоялась ли вообще.
Российский холдинг в лице ВР приобрел не только партнера, но и страховку от политических рисков. Устройство нашей страны все еще таково, что власть правительство и Кремль - стремится сохранить максимум влияния на крупный и крупнейший капитал. Независимо от формы собственности. Не только естественные монополии, но и крупнейшие компании должны прямо или косвенно зависеть от верховной власти. Не в том смысле, что из Кремля в частные компании приходят распоряжения о назначениях топ-менеджеров или о заключении тех или иных сделок. Власть в той или иной степени почти научилась уважать права собственников, и бизнес, в том числе и крупный, действует достаточно самостоятельно. Но и в Кремле, и в руководстве крупнейших компаний понимают, что в случае чего, в каких-то крайних ситуациях, в каких-то особых случаях верховная власть может вмешаться, может тем или иным образом повлиять не только на ход бизне са, но и на само его существование.
Следует сказать, что масштабных вмешательств подобного рода давно не было, но бизнесмены, особенно олигархи, не могут не думать о том, что такая опция у Кремля существует. И Кремлю тоже приятно об этом думать. А тут вдруг возникает транснациональная корпорация ВР, которая определенным образом ограничивает возможности политического влияния на крупный бизнес.
Повторюсь, прямое участие в бизнесе даже такой компании, как ВР, не является стопроцентным страхованием от политических рисков. Но в то же время участие компаний подобного масштаба снижает возможности административного влияния на бизнес.
Таким образом, обоснованная радость от бурного притока прямых иностранных инвестиций должна быть омрачена сознанием того, что крупный российский бизнес может некоторым образом выйти из-под контроля.
Не исключено, что какие-нибудь политические силы вспомнят вдруг почти забытый тезис о продаже родины, о том, что через руки олигархов стратегические компании уходят за рубеж, что надо повнимательней присмотреться на этот предмет к остальным капитанам российского бизнеса.