Хачатуров не вынесет двоих На прошлой неделе появилась информация, что глава «Росгосстраха» Данил Хачатуров (на фото) выставил на продажу Городской ипотечный банк (ГИБ), 95% акций которого он владеет. Еще раньше, в середине августа, президент ГИБ Николай Шитов рассказал о планах возможного участия ЕБРР в капитале банка (речь шла о привычных для сделок с ЕБРР 25% акций). Но информацию о смене основного владельца в ГИБ подтверждать отказываются.

Через несколько лет российские гостиничные сети наконец подрастут и начнут конкурировать по-взрослому. А пока игрокам места на рынке хватает. Не хватает инвестиций. Гостиничному бизнесу повезло. Конкуренция на рынке объемом $2 млрд до сих пор гораздо слабее, чем в других отраслях. Например, в Москве, где сосредоточена половина всех доходов сектора, среднегодовая загрузка отелей, по оценкам Hotel Consulting & Development Group, составляет 70–80%.

Обретя эту книгу, консультанты испустят вздох облегчения. Больше нет нужды заставлять клиентов платить за бесполезную вещь: обучение инновационному мышлению. Ведь это, как утверждают Константинос Маркидес и Пол Героски, все равно что заставлять старика бежать стометровку. Название книги «Искусство быть вторым» может ввести в заблуждение. Под «вторым» подразумевается не второй по величине игрок какого-нибудь рынка, а компания, второй вышедшая на рынок.

«Характерным качеством новатора является способность объединить в систему то, что другим представляется бессвязным набором разрозненных элементов» Питер Друкер Домик из сети: самоорганизующиеся коллективы инвесторов, которые быстро и эффективно решают свои жилищные проблемы,– многообещающая группа покупателей недвижимости. А для профессиональных участников рынка они принципиально новая и весьма привлекательная клиентура, предпосылки для появления которой появились и в России.

Известный московский ресторатор Роман Рожниковский спустя три года после объявления о запуске сети недорогих ресторанов «Грабли» приступил наконец к реализации проекта. Причем нишу дешевого питания Рожниковский попытается захватить с помощью состоятельных клиентов. Всякий, кто будет проходить в Москве мимо двухэтажного особняка на Пятницкой, 27, теперь обязательно наступит на грабли. Такой сюрприз приготовил Роман Рожниковский, открывающий здесь в сентябре новый ресторан «Грабли».

За десять лет пришедшая в Россию из Азии лапша быстрого приготовления стала национальным продуктом. Как возникают новые товарные категории и целые новые рынки, рассказал руководитель департамента маркетинга ТД «Роллтон» Александр Соколоверов. «Приходится, что называется, пальцем в небо: попал – не попал» «Секрет фирмы»: Есть в России такой феномен: возникновение новых рынков с нуля. Например, рынок сухариков, каш быстрого приготовления, а теперь и вашей лапши. Отчего так происходит?

Как привлечь новых клиентов на курсы английского без дорогостоящей прямой рекламы? Можно совместить изучение языка с мюзиклом. ЗАЯВКА НА БУДУЩЕЕ Довести число студентов, участвующих в одном мюзикле, до 100 человек Приобрести или арендовать постоянную площадку для репетиций Сделать проект MESS самостоятельной бизнес-единицей Преподаватель одного из крупнейших в России центров по обучению английскому языку Mr.

ИГРА В МОНОПОЛИЮ «Русал» и СУАЛ ведут переговоры об объединении, в результате которого может быть создан крупнейший в мире производитель алюминия. Текст: Николай Гришин Группа СУАЛ занимается поисками партнеров уже довольно давно. Известно, что переговоры велись с международными и российскими корпорациями: Alcoa, Anglo American, Hydrо, Fleming Family & Partners, «Норильским никелем», «Русалом».

Напряженность в отношениях между торговыми сетями «Техносила» и «Эльдорадо» продолжает нарастать: компании начали так называемую «щитовую войну». «„Техносила” попросту тянется за лидером, подражая ему во всем» «Чужая наука, своя техника», СФ № 30/2006 ИСТОРИЯ ВОПРОСА Президент «Техносилы» Вячеслав Зайцев ранее заявлял, что его компания не работает в сегменте масс-маркет. Но в этом году «Техносила» пошла по стопам дискаунтера «Эльдорадо».

Слова «йогурт», «лайт» или «шоколад» позволяют потребителю ориентироваться на полках магазинов. Но порой товарные категории становятся эффективным оружием в политической или конкурентной борьбе. 1. Легко не будет. Такое решение на днях принял суд округа Колумбия (США). Вердикт, вынесенный судьей, поставил точку в процессе, который еще в 2004-м начало министерство юстиции США.

Текст: Константин Бочарский ( журнал "Секрет фирмы" № 31 (166) 28.08.2006 ) За десять лет пришедшая в Россию из Азии лапша быстрого приготовления стала национальным продуктом. Как возникают новые товарные категории и целые новые рынки, рассказал руководитель департамента маркетинга ТД «Роллтон» Александр Соколоверов. «Приходится, что называется, пальцем в небо: попал – непопал» «Секрет фирмы»: Есть в России такой феномен: возникновение новыхрынков с нуля.

Согласно оценке интернет-ресурса Officemart.Ru, примерно 40% компаний в Москве пользуются услугами фирм, доставляющих воду в офис. И количество клиентов постоянно растет. Планируя снабжение офиса питьевой водой, можно пойти разными путями. История вопроса. Предок современного офисного кулера (автомата, подающего холодную и подогретую воду) появился в США в самом начале XX века. В то время его называли «питьевым фонтаном».

Затраты на организацию зоны фронт-офиса в помещениях класса А сегодня составляют уже около 30% всего бюджета на рабочее пространство. Производители и дизайнеры предлагают новую концепцию фронт-офиса как информационного поля, продвигающего компанию. Мебель для приемной, мебель для секретаря, мебель для ресепшн – для создания интерьера зоны фронт-офиса мебель потребуется самая разная.

Отечественные бизнесмены, измученные вечными конфликтами, получают новый способ избежать проблем при разрешении споров. Наряду с арбитражными судами появилась фигура специального посредника – медиатора. Примирительные процедуры с их участием недороги, неформальны, а главное – конфиденциальны. В ходе реструктуризации, начавшейся в 2004 году, владельцы группы «Северсталь» мимоходом нарушили права миноритарных акционеров дочерней компании «Северсталь-ресурс».

В России набирают обороты вирусные интернет-проекты, однако пока эти кампании в основном эффектны, а не эффективны. Нервы менеджеров, не успевших побывать в отпуске, на пределе. Если принтер не печатает, его разбивают. Если презентацию постоянно прерывает мобильный коллеги – это повод для драки. Коллекция роликов про сотрудников, не выдерживающих напряжения, появилась в середине июля на сайте www.dozhivi.ru.